单靠学历不能拯救你的未来 有人说，学历是块敲门砖；还有人把学历当成衡量人才的最重要标准。毋庸置疑，高学历的确是改变命运、获取权力的最重要途径。 但在当今的职场中，同样高学历的人比比皆是，可是他们的人生成就却大相径庭。答案很简单：学历也许能帮助你跨过就业招聘的门槛，可是在你的职业生涯中，真正推动你发展的往往却是一个人踏实肯干的态度。纵使你的学历再高，不去努力不屈付出也是纸上谈兵。 陈薪是一所
领导者胸怀和眼光 有调查显示，在美国，学工商管理的人成为大企业家的很少，但从西点军校出来的人，成为大企业家的有很多，原因是做生意不是只靠读读报表和财务数据，而是靠一个人的胸怀、一个人的坚韧、一个人的眼光和一个人想要改变世界的决心。 千军易得，一将难求。一个卓越的企业领导者应该具备那些素质?优秀的思想品格，独特的领导方式，良好的心理素质……这些都与领导者的眼光与胸怀息息相关。因为，领导者最重要的
创新者的第一能力是生存能力 3月30日马云在其来往扎堆中发文谈及创新，马云称保持持续创新能力的关键在于制度创新。而制度创新就是需要对今天的既得利益群体进行重新分配，是对今天成功者的挑战。马云颇为感慨的表示，创新者往往不是在成功前被弄死，就是在成功以后被恨死。创新者会死，但创新不会死! 同时马云还回忆了数年前和乔布斯的会面，马云表示很多人只适合远观，经不起近看，乔布斯是旷世奇才，值得敬仰和钦佩，但
O2O发展的4个阶段和预测 迄今为止，O2O理念的传播深度以及广度远超业内的想象，足以体现该理念深入人心。在O2O概念确立并传播的几年之间，从业者(包括本人在内)如果进行深刻反思，无不从我们过去的行为中看到浅薄、望文生义、自以为是。随着一些经典案例，诸如嘀嘀打车、微信支付、淘宝生活等项目的出现，我们更深刻地发现O2O将会更深刻影响人们的生活，虽然这还只是互联网或者移动互联网的开端。 历数人类O2
小公司怎样让人知道你 无论企业大小，都有一个自身宣传的问题，即让人家知道你。大企业资金雄厚，可以大把花钱做广告；小企业底子薄，尤其在创业之初，自然没这个能力。但也不能静默沉寂。所谓干什么吆喝什么。磨剪子的也得喊出声来；卖冰葫芦也得摆出摊来。不然，人家怎么找你做生意？ 如果你租用的写字楼地段不好也不出名，或者干脆就是住宅楼改成的办公室，想开展企业宣传势必困难重重。此时你必须量力而行，花小钱在报纸
领导是一种选择 对高层管理者而言，领导并非一种职位，而是意味着选择去为更多人担当责任。 有时候人需要温暖，有时候人需要感动，有时候人需要感恩。当我们需要温暖、需要感动、需要感恩的时候，很多时候我们就会想，我们身后有很多人，家和万事兴，可能家就是最初的一个团队。那么，如何成为团队里的一个人，让这个团队发展，让这个团队成为一个最棒的团队呢?我想，这需要掌握9个黄金法则。 黄金法则一：领导不错 如何
管理者危机处理的6个大招 危机处理是一项并不简单的工作，稍不留神，就有可能陷入泥坑之中。 在和危机的“斗争”过程之中，管理者的全部注意力都集中在此，所以难免会出现顾此失彼的状态。一旦顾此失彼，新的问题就会层出不穷，毕竟顾得了这头，那头就顾不了了。而且危机处理是一项艰巨的任务，管理者的意志和体力都面临这巨大的考验。掌握了如此多资源和权力的管理者尚且如此，那些普通员工的状况可想而知。他们不仅仅对于
一位90后给老总的5个建议 一、奖惩不分明，当月之星不能起到相应的作用。 罚款的数额太多，致使占员工月工资比率较大，使员工工作的积极性大大下降，造成的损失可能比罚款数额更多，只是短期内无法看到而已。因此，大额罚款并不是很好的处理方法，只会使管理越来越水肿。罚钱可根据员工出错的性质而定，比如：犯了劳动纪律的，第一次罚款5块，下次依然被抓，罚款翻倍，就是十块，依次类推，设定个极限，上限为40，若
管理者应时刻关注管理需求 如果说国内企业在人力资源管理工作中最大的弱点是什么？我认为就是评价意识和评价技术。评价意识在好的评价技术的参与下，就像是一对眼睛，没有了这对眼睛，我们常常不知道，我们真正的管理需求是什么？通过我们的管理工作企业究竟获得了哪些受益？于是管理工作就总是忙忙碌碌却浑浑噩噩。强烈的评价意识能够通过对管理问题的评价为我们分析提炼出最真的需求，根据具体的管理需求为我们寻找到最适宜
职业生涯莫要因小失大面对忙不完的工作，面对复杂的人际关系，职场之路走得一塌糊涂，员工时常因为工作上的小事而心生不满，影响上班心情。这种情况需要及时的纠正。下面来看看这些毁了你的职场路的不良心态吧。 七种心态毁了你的职场路 人在职场，就必然要参与社会交往，社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中，有些人在社交中总交不上朋友，或者是交了朋友没多久，朋友又离他而
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