职场新手不可不知的30条职场潜规则你们体会一下。初出茅庐的职场菜鸟们,职场老鸟们的经验不可不信,毕竟潜规则还是需要稍稍留意下的。穿一套正装上班上班不是出去跟朋友happy,穿职业点总是好的,在你没摸清楚公司的整体穿衣风格以前,一套得体的正装无疑是你的不二选择。有一个属于你自己的工作笔记本和一个U盘笔记本用来记录你的问题、困惑和学习心得,U盘用来存放那些热心肠同事拷贝给你的各种学习资料;好记性不如烂
假如你对外360°忠诚,就可以获得360°的回报一个青年来到一家装潢公司求职,老板看了看他说道:“真对不起,你的学历太低,安排不了合适的职位。”青年着急地说道:“不管什么职位,我都可以胜任,不怕苦也不怕累。”看到他如此诚恳,老板说:“这样吧,现在公司有一个项目,正进入水电安装阶段,你可以到那里去做一些零散的工作。”第二天,青年来到了工地,负责人告诉他:“把电工安装电线时落在地上的零散铜线头收集起来
如何成就伟大的管理者?学会拥有信仰!如果回顾过去一个世纪的世界历史,对人类社会影响最重要的社会现象是什么?这曾经是彼得·德鲁克(PeterDrucker,也译杜拉克)在即将结束他在这个世界上的人生旅程时思考的问题。根据他的判断,最重要的社会现象不是电脑和互联网的流行,也不是任何别的,而是20世纪上半叶公司的兴起,还有20世纪下半叶大型牧养教会的发展。近几十年来,德鲁克为越来越多的人所知,他早已被公
为毛唐僧能当领导,而你不能?是啊,难道仅仅是因为唐僧肤白貌美么?从管理学的角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度的发挥成员特长,避免内耗,因此,核心的能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以取代的协调力和凝聚力,所以核心非唐僧莫属。唐僧作为领导人,有哪些品质是需要我们借鉴的?一:坚守原则,目标明确唐僧是一个非常有定力的人,在面对女妖精美貌的诱惑时,不为所动,且勇敢站在第一线,拦下敢
激发员工潜能的六种方式由情感投入的员工所组成的团队,往往能获得杰出的成果。当今企业,应该以全新方式看待你的员工,视每位员工为具有充分潜力的人才,视顾客为拥有复杂情感的个体。事实表明,由情感投入的员工所组成的团队,往往能获得杰出的成果。而且,当客户感到你的员工以热忱与真诚对待他们时,他们一定也会以相同的情感回应。这种员工与客户之间的情感投入和情感互动,会变成企业持续成长的动因。自主和公平员工愿意为公
如何管理一群精英分子?不要成为管理上的“白痴!大凡精英分子,一定自视甚高。以往的管理实践,使我们学会了对“体力”劳动者的管理,而现实的管理挑战是,如何对“知识”劳动者进行有效管理。直至今天,别以为一切已经搞定,别以为我们已经学会了对知识劳动者的管理。再重申一遍,不要盲目乐观,真的不能认为自己在“管理甚至领导”一个精英团队。这是一个世界级的难题,也许我们中的许多人花一辈子的精力,未必一定学会对知识劳
“互联网+”时代创业大咖要读的16本书“这不是一个最好的时代,也不是一个最坏的时代,不过对创业者来说却是最好不过的时代。”在被互联网风暴洗刷过的今天,创业,已经成为当下最时尚的潮流。无数个外行颠覆内行活脱脱的案例告诉我们,只要敢想,没有什么不可能!只要能抓住用户的痛点,你就会获得无数拥趸,从而走上成功之路。尤其是响应总理号召,搭上互联网+的快车,更是打开了大众创业、万众创新的局面。可是创业者的经验
管理铁三角:制度、流程与机制听故事,学管理我们的管理者在“建制度,定流程”,我们称之为“例行管理”,如何将”机制“理论嵌入其中,会让我们的流程具有灵魂;而在大家都认可的前提下,制度/流程执行的效力将得到保证,因为执行的好坏与自己的收益/需求直接相关。老故事圣诞节到了,一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的面饼作为圣诞晚餐。可是两个不懂事的儿子却给他们的妈妈出了个难题,无论她打算怎么分,总有一个儿子
5个职场忠告让你少走弯路想要少走弯路?来听听这5个职场忠告吧。Managershare:失败乃成功之母。如果能够从过往的失败中总结经验,那么,你离成功便又近了一步。因此,如果有人已经对犯过的错误进行总结,我们为什么不直接听取一下前辈的忠告呢?下面一起来听听以下5个职场忠告,少走点弯路吧。1、相信直觉多数时候,你的直觉想法和感受都是正确的。当你直觉感到有丝毫的不对劲或不舒服时,必定事出有因。不要忽略
留住员工的心如何稳住员工?Managershare:想要做好老板,先要懂得怎样留住员工。1.雇佣合适的人。人选得对,什么都顺,如果选的人与职位不合,那么"斧头掉下来"只是时间问题。所以,最重要的是找对人。2.和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化。其实,大多数公司都希望经理们能在任何一个周期的开始和结尾时与员工做面对面的沟通。3.认可良好的工作表现。为你工作的人希望听到你