如何辨识有领导潜质的人才？如何辨识有领导潜质的人才？你知道吗，从刚进公司的新人成长为高层领导，大约需要25年；在成为首席执行官之前，高层领导平均在5个不同的岗位工作过。然而，即便要经过这样漫长的磨砺，也并非每个人都能成为领导者——这是著名领导力专家拉姆·查兰在《高管路径》一书中提到的——这听起来可能让人有些泄气。但令人欣慰的是，这位领导力专家同时还认为：领导力是通过不断地实践和自我修炼培养出来的。
王健林励志演讲：《再坚持一会儿》没有百折不挠的精神，不可能成功。王健林《再坚持一会儿》演讲稿谢谢主持人，谢谢各位同学：今天交我来开讲之前，叫我确定一个题目。后来我想，讲什么呢？我就定一个题目吧，叫坚持才能成功。我1970年到了部队当兵以后呢，15、6岁，我是一个新兵，就毛主席那会发了一个112次批示，马主席批了个字：野营训练好！当天晚上一传达就上去了，没人背个粮袋，背包，就拉去训练去了。负重也有2
一张图帮你做职业规划大家都是从一个小职员为起点慢慢干起，但是一个好的职业规划可以让我们在职场的道路上事半功倍。
如何提升情商你的情商怎么样？你的伴侣、子女情商怎么样？你的老板、同事、客户的情商怎么样？首先，上一个快速的评估：1) 解读他人情感和意图的能力2) 掌控自我情感的能力3) 影响他人情感的能力4) 关注他人情感的意愿每一项0-5分，0分最低，5分最高。然后取平均值。>=4分：高情商；2分到4分：中等情商；2分以下：低情商。说明：这只是一个初略的评估，供激发思考。请勿将其作为绝对的标准。如下是比
5条销售必须理解的人性基本法则无论你是销售还是客户，我们在决策过程中都有固定的一些倾向。理解这些人性基本法则可以指引你制定销售策略，达成最终的成交。Managershare：学习哪些人性法则可以更好地提升销售业绩？无论你是销售还是客户，我们在决策过程中都有固定的一些倾向。理解这些人性基本法则可以指引你制定销售策略，达成最终的成交。这里列出了五个你必须知道的基本理论和人性偏见，可以更好地帮你提升销售
一个优秀创业团队需要哪些因素？想要打造优秀的团队" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150, 204); position: relative;">创业团队先看看有没有这七个因素。搭建一支优秀的团队" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color:
有太多事要做，时间却不够怎么破？简化和放弃。Managershare：试试这两步吧。我们很多人觉得最大的烦恼之一就是有太多的事情要做，却感觉没有足够的时间去做。我们不堪重负。当然，“时间不够”只是一种感觉——我们每天拥有的时间是一样多的，只是我们常常在其中填充了太多的东西。问题的症结在于要把太多的东西放进一个小容器里面（24小时）。如果我们把任务管理和时间管理看作是一个简单的容器填充问题，它会变得
中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者？为什么一些中层管理者" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150, 204); position: relative;">中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈，成为夹心饼干？这里面有诸多影响因素。但其中最为重要的因素是中
什么才是最独特的竞争力？信任带来热情激发员工工作激情才是最独特的竞争力。假如有足够的时间和资源，你的竞争对手也许能复制你的产品、销售渠道和技术。但是，如果你的员工能在工作中表现出激情，你便拥有了一项竞争对手无法复制的、能持续发展的竞争优势。高效的领导者是懂得如何将每个员工身上激情挖掘出来的领导者——他们投入时间、精力和资源，让手下的员工专心致志。而当人们专注于自己的工作，觉得自己与之密切相联时，他
情商高就是说话让人舒服？情商也是一种教养。Managershare：一个情商过硬的人，智商是不会有问题的。我们念了二十几年的书，起初我们听到的是“智商”这个词儿，然后羡慕那些聪明的同学，成绩好就是光环，学习成绩差的只能被安排到被人遗忘的角落，老师站在讲台上的眼神总是流转在前三四排，那些家长、老师眼中的宠儿，真的令人羡慕。于是以为，依靠着智商带着数理化就真能畅通无阻地走遍全天下，以为高考胜利就是万万
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