世界第一管理大师彼得·德鲁克对中国经济发展的忠告：目前无论是中国的工商企业、通讯和交通行业，还是政府和教育机构，以及医院；都亟需大批卓有成效的管理者。发展中国家，可以很容易地得到国外的技术和资金，但这些仅仅是工具而已；它们必须通过有能力的管理者，才能发挥作用和功效。中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计，而且引进的人数
企业=能量转化器!必须认识到：只向销售人员要销售结果，是要不到的。商品竞争的本质是价值之争1.市场需要的永远是价值。2.品牌是企业核心价值，是战略性资产。3.品牌经营是企业经营最高阶段。4.一流企业都是品牌运营商。5.一流企业的成功，是坚持品牌运营的结果！6.什么是品牌价值要素： 品牌形象，产品，服务，价格 文化，娱乐，信用 广告，活动，展示企业不同阶段的品牌运营创业阶段：创立和设计品牌形象，注册
最佳制造的经营使命：造人、造钱、造物。造人：培养大批具有“企业精神”的员工；事业成败取决与人，任何事要取得重要的发展，首先必须抓“培养人”这个根本。造钱：让公司必须有钱可赚，为此要做到无借款、彻底杜绝浪费。造物：生产出物美价廉的商品，也就是“如何造出好商品、如何卖出好商品、如何改善好商品”。企业精神：品质：执着、勤奋、认真、不怕苦、不怕累、肯学习。不屈的斗志，非做不可的事，要做就做到底，排除万难去
序言《孙子兵法》是中华伟大经典。长期以来，由于受到司马迁所著《史记》和曹操所著《孙子略解》的影响，《孙子兵法》被误解为13篇，导致对原文理解牵强附会。而据中国最早的图书目录专著《汉书·艺文志》记载“吴孙子兵法”为82篇。编者姚葵醴经过多年对《孙子兵法》的研究，认为《孙子兵法》为82篇是符合历史原貌的。《孙子兵法》诞生于春秋时代，与《道德经》属同期作品，因此文风应当是一致的。按照《孙子兵法》原文的内
作者：品牌顾问姚葵醴001.企业发展，源于正确的经营理念：客户是真正的老板。企业的员工全神贯注地为特定的客户提供服务，而且一定要想方设法做到最好，做到某个方面的第一。002.企业所做的最重要的工作，是全面为客户创造价值，同时解除客户对产品和服务的不满。003.尽量简化各项工作，简化再简化，因为员工和客户都会因复杂性而糊涂，反而做不成事情。例如，美国西南航空公司：所有飞机都是波音737，全部是经济舱
品牌顾问姚葵醴关于品牌研究的基本结论： 1、品牌能够支持较高的价格（不一定是最高的价格）。 2、品牌产品能给带给消费者信赖和安心感。 3、人们购买品牌时，就是比较激动。 4、建立品牌需要时间，品牌不是一二次大型广告发布就能够建立的。 5、品牌就像一个人的名字，它代表你的一切。 ? 如何建立起“市场喜爱的”公司品牌和产品品牌？ （姚葵醴实战总结：20条品牌公理） 一、坚实的质量基础，品质承诺长期保持
创建卓越品牌法则之五货真价实在面临价格竞争的情况下，怎么制定品牌产品的价格？从实际市场反应来看，价格跟成本没有关系。价格只跟客户价值有关。举个极端的例子：在缺水时，一瓶水的价格可以超过一部最新款的手机的价格。客户接受的价格=客户心里认同的品牌和产品价值。赢利=价格×目标客户群的购买数量。这个品牌产品的客户价值，分为：1、宣传推广中展示的品牌产品的客户价值；2、真实的、实际使用的客户价值。市场淘汰那
创建卓越品牌法则之三全胜战略全胜战略，始于源远流长的伟大中华文化传统，集大成于《尚书》和《孙子兵法》，其核心思想是不战而屈人之兵。但是这个不战而屈人之兵，不是放弃武力，恰恰是在拥有无比强大的武装力量（全民皆兵）的基础上，以仁政造福天下民众！全胜战略应用到今天的商战，就是以完美的产品和服务，以全员一流人才的一流表现和一流服务，而成为某个领域的最佳品牌和首选品牌。而不是依靠广告的狂轰滥炸、频繁的促销活
创建卓越品牌的法则之一单一诉求市场上有无数类似的产品，或是无数貌似一样实则不同的产品。一家企业如何让客户购买自家的产品？首先要给产品起名字，把名字注册成商标，再把商标宣传成知名的品牌。现实生活当中，一个人的名字只能代表着这一个人。如果一个名字同时代表几个不同的人，我们就会被弄糊涂了。一个商标，发展成为一个知名的品牌，也只能代表一个产品或是一个系列产品。例如，一个品牌代表纯净水系列，或是代表饼干系列
品牌顾问姚葵醴推荐：你能成功你别怕！想清楚你的梦想，坚守你的梦想。你的梦想和你实现梦想的决心，会开启你的创造性的力量，会推动你立刻在当前的环境下采取行动，采取大量的行动，你终会获得你要的结果。为了实现你的目标，你不用去考虑竞争者，不用去考虑同类的产品和服务，你把自己的注意力放在创造性地工作上。你必须在脑海里、在你的心里，描绘出你想要的事物的清晰意象（你能够听到、看到你的目标达成时的清晰图景）。你要
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