客户：中山汉的照明有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2009/12/9 0:00:00 2009年12月应广东中山汉的照明有限公司邀请，为该公司营销人员讲授《营销人员的职业化修炼》课程，经过此次课程的培训，提升了该公司营销人员业务素质和销售技能，并在之后的半年内，该公司营销人员所辖区域市场销售业绩大大增长。
客户：策划协会 地点：北京市 - 北京 时间：2008/12/9 0:00:00 2008年12月应邀在中国策划年会上为企业嘉宾授课，讲解“本土企业如何有效构建商业模式”。管理大师德鲁克说，你的企业有无数的问题，但首先必须解决商业模式的问题。当今企业间的竞争是商业模式的竞争，所以本土企业如何创新商业模式，是未来二十年内必须要面对和解决的课题，不能逃避，也无法逃避。
客户：广州峰光摩托集团 地点：广东省 - 江门 时间：2007/5/8 0:00:00 广州峰光集团是华南地区最大的摩托车生产企业，产品除国内市场外还远销东南亚、非洲等地 。2007年5月曾被邀请为该集团企业培训广东粤西地区经销商员工的终端零售，通过此次培训，大大提升了该地区经销商的终端销售能力，端正了员工工作心态，促进了终端零售店面业绩的提升。
客户：深圳祥钰家居精品有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2011/6/15 0:00:00 阿基米德说：给我一个支点就能撬动地球，品牌消费时代，每一个企业家都必须找到撬动品牌成长的支点，助力品牌腾飞，否则都无法逃脱被市场淘汰的厄运！ 长期以来本土企业管理者或决策层因为对专业的品牌管理和规划缺乏深入的理解和系统的认识，导致企业在做品牌战略规划或执行战略时不能精准到位，或者一开始就犯了致命性错误
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