2016年5月26-27，易生俊老师在广东肇庆广东移动培训学院为广东移动中层经理讲授《流程分析与概述》。课程内容主要聚焦于流程基本概念、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程设计方法、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师结合通信运营商特点安排了其它省移动公司的流程贯穿2天的学习，配以大量案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业知识。在课堂上，易老师逐一
2016年5月17—20，易生俊老师在云南昆明为昆明轨道交通集团有限公司下属昆明地铁运营公司讲授《流程管理实务》，共2期。课程内容主要聚焦于流程基本知识、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程设计方法、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师结合轨道交通行业特点安排了轨道交通行业标杆企业的流程贯穿2天的学习，配以大量案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业
2016年1月14日，易生俊老师在河南洛阳市为新安中联水泥公司中高层管理人员讲授《组织架构设计与责权体系建设实训》。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分。通过互动练习，旨在帮助学员掌握组织架构设计、权责划分的工具和方法。在课堂上，易老师结合新安中联水泥公司在组织架构设计和权责划分方面存在的困惑、问题进行了解答，使学员能够学有所用，在学习中解决工作中实际遇到的问题。学员普遍反
2015年12月26日，易生俊老师应众人行培训机构之邀在深圳讲授《流程整合优化方法与管理创新实务》年度第2期流程专题公开课。课程内容主要聚焦于流程优化基本知识、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师安排了案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业知识。学员在课堂上积极发言、提问，并就本企业遇到的问题与易老师交流，学员反馈收
2015年12月16日，易生俊老师在武汉为湖北移动公司讲授《流程整合优化方法实务》。课程内容主要聚焦于流程优化基本知识、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师结合通信运营商行业特点安排了针对性的案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业知识。学员反馈非常实用。
2015年8月8日，易生俊老师应众人行培训机构之邀在深圳讲授《流程整合优化方法与管理创新实务》年度第1期流程专题公开课。课程内容主要聚焦于流程优化基本知识、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师安排了案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业知识。
2014年6月18-19日，易生俊老师为中国印刷技术协会会员企业人力资源管理专业人士讲授《人力资源管理提升》。课程内容主要聚焦于组织管控、团队建设与管理、人才招聘与选拔技术、培训管理体系建设和绩效管理与薪酬设计。在授课中，易老师结合印刷出版发行行业企业案例，通过剖析案例讲授人力资源管理技术，同时配合互动练习，使学员能够融会贯通。学员在课堂上积极发言、提问，并就本企业遇到的问题与易老师交流，学员反
2014年4月19日，易生俊老师为汕头地区企业讲授《组织设计与流程优化实务》。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分、流程优化工具与方法。在授课中，易老师通过大量的组织管控和流程优化方面的案例和互动练习，帮助学员掌握组织设计和流程优化的管理技能。
2014年6月11日，在深圳龙华新区为新区企业人力资源经理讲授《卓越绩效倍增》。在课堂上，易老师通过大量绩效管理方面的案例和互动练习，帮助学员深刻领会绩效管理的精髓。同时，许多学员也带着自己企业在绩效管理中遇到的问题与易老师进行交流。学员普遍反映易老师课程内容实战性强，收益很多。 《卓越绩效倍增》公开课—深圳（2014年6月11日）
每一个人都有自己的理想和目标，不管他（她）的理想和目标有多远大或渺小；每一个人都想获得成功、受人尊敬，不管他（她）的想获得成功和受人尊敬的动机是什么。每一个人都想变得优秀和卓越，因为这是他（她）获得成功、受人尊敬、实现各自理想目标的前提和保障。然而，并不是每一个人都知道或都想知道变得优秀和卓越的方法和技巧。因此，现实人生中才会出现呈正态分布的、散落在卓越、优秀、良好、合格、不合格等区域的人。在成为
浙公网安备 33010802003509号