客户：东软 地点：辽宁省 - 大连 时间：2014/3/19 0:00:00 课程背景： 为什么求职时的表现常常不尽人意：缺乏方向感，紧张，不知道如何应对？ 为什么学生的综合素质总是跟不上企业的要求？ 为什么很多求职者总是处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很多求职者的行为与企业的要求的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10
客户：科易 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/26 0:00:00 课程概述: 课程围绕绩效管理流程的各个关键环节设计，力图使培训对象能够理解绩效管理的目的意义，同时也能掌握到具体的操作细节。 课程收益： •强化普及绩效管理的意识，建立企业绩效管理文化，理解实施绩效管理的目的和意义。 •使评估者了解自己在绩效管理各阶段如何实施有效的影响，以便更好地实施绩效管理
客户：松下电器 地点：辽宁省 - 大连 时间：2013/8/2 0:00:00 前 言： 工作时碰到问题是不可避免的，生活上也是如此，不解决问题，你就被问题解决了。问题并不可怕，可怕的是当你面对问题时，没有面对问题的决心及解决问题的方法。 课程设置： 培训目的：掌握发现问题和解决问题的思考方法，了解问题分析与解决的处理程序和应用工具。 培训对象：现场管理、品质管理、QC小组长等相关人员
客户：泓一咨询 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2012/7/26 0:00:00 课程概述: 课程围绕绩效管理流程的各个关键环节设计，力图使培训对象能够理解绩效管理的目的意义，同时也能掌握到具体的操作细节。 课程收益： •强化普及绩效管理的意识，建立企业绩效管理文化，理解实施绩效管理的目的和意义。 •使评估者了解自己在绩效管理各阶段如何实施有效的影响，以便更好地实施绩效管理
客户：东软 地点：辽宁省 - 大连 时间：2014/3/19 0:00:00 课程背景： 为什么求职时的表现常常不尽人意：缺乏方向感，紧张，不知道如何应对？ 为什么学生的综合素质总是跟不上企业的要求？ 为什么很多求职者总是处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很多求职者的行为与企业的要求的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10
客户：立维科技 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2013/9/26 0:00:00 课程概述:（注重实战） 此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司共同成长。 结构：采用模块式结构，本教材10讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握
客户：阿尔派 地点：辽宁省 - 大连 时间：2013/3/19 0:00:00 1克服各种各样的焦虑，疑惑的心理，完成从新晋员工到职业人士的角色转换 2能认识企业，了解职业人应具备的职业素质 3掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法 4掌握人际关系，沟通，时间管理，有效的会议，演讲等职业技巧 5学习如何保持专业形象及商务礼仪
客户：三菱电器 地点：辽宁省 - 大连 时间：2012/6/14 0:00:00 课程概述: 一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。 此系列课程设计思路缜密严谨、
客户：三菱电器 地点：辽宁省 - 大连 时间：2012/9/13 0:00:00 课程概述: 一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。 此系列课程设计思路缜密严谨、
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