通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质，掌握客户的资信管理，减少公司的风险，熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度，正确处理客户投诉等大客户管理中的重要方法与技巧。
投资有风险，涉市需谨慎，对于金融类企业，如何做好定位是一个非常重要的问题，投资必须对行业和企业非常了解，专注一个行业或企业是我们做好投资的前提。
中小企业和大企业有什么不同？如何从游击队到正规矩军？为什么小企业不能照搬大企业的管理方法？为什么说商业模式在好没有合适的团队也坚决不能做。
营销团队的组建是非常重要的，如何招到合适的员工，是一个非常重要的问题，课堂的现场进行演练，短时间内掌握找人的技巧。
什么是定价、什么是控价，控价的主要方法是什么？我们很多产品上市后生命周期非常的短？为什么产品上市后渠道没有人愿意推广，主要是价格乱了，利润空间被打破。
本视频主要内容是团队建设，在团队建设中新员工的传帮带及80/90后员工的管理是一个重要的内容，如何管好90后，他们有哪些特质，在具体工作中我们需要注意哪些具体的方法。
本视频讲述了，产品动销的十则，这是困扰所有营销人员的核心问题，次方法在培训后得到许多学员企业的运用，普遍反映效果很好。
营销中的核心问题，卖什么？是许企业搞不清楚的问题，加多宝是卖凉茶吗？不是，加多宝卖的是降火。很多企业做了很多年却不知道自己到底卖的是什么！看看本视频揭晓答案
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营销：五招破局 客户分类 人岗适配 多方对接 行业标准 完制服务 销售服务 健全组织 设立门栏 解决方案
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