客户：浙江亨达光学有效公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/7/23 0:00:00 培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后） 【培训课时】： 1天，5小时 【培训方式】： ? 理论、案例、沙盘演练 ? 学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞
客户：广东烟草商业系统-东莞烟草专卖局 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/8/15 0:00:00 【培训课时】： 1天，5小时 【培训方式】： ? 理论、案例、沙盘演练 ? 学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力？如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文
客户：广东烟草商业系统-揭阳烟草专卖局 地点：广东省 - 揭阳 时间：2014/8/12 0:00:00 【培训课时】： 1天，5小时 【培训方式】： ? 理论、案例 ? 学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力？如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变？作
客户：广东烟草商业系统-汕头烟草专卖局 地点：广东省 - 汕头 时间：2014/8/11 0:00:00 【培训课时】： 1天，5小时 【培训方式】： ? 理论、案例、沙盘演练 ? 学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力？如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文
客户：深圳通产丽星股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/9/1 0:00:00 【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后） 【培训课时】： 3天，18小时 【培训方式】： ? 理论、案例、沙盘演练 ? 学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新
客户：常德力元新材料有限公司 地点：湖南省 - 常德 时间：2012/9/20 0:00:00 【培训课时】： 2天，12小时（此课程可根据需要调整培训的课时） 【培训方式】：理论、案例、录像、现场实践结合，学员参与、讨论、互动 【课程介绍】： ? 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运
客户：珠海格力凯邦电机制造有限公司 地点：广东省 - 珠海 时间：2013/9/16 0:00:00 培训课时】： ? 5周，其中培训4周，1周课程实践，总150课时。 ? 四周培训可连续，亦可分开，每次连续一周，在培训室完成。 ? 第五周为实践周，从学员所在企业中选一个单位，或由培训师指定实践单位，在现场实施精益改善周活动，以实践和验证学员的知识掌握和应用能力。 【课程大纲】： 第一周：精益系统
客户：中山奥马电器有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2011/9/16 0:00:00 【课程大纲】： 一、 破冰与学员分组 ? 破冰与学员分组 ? 课程介绍 二、 精益概述 ? 生产方式变革历程 ? 农业文明工业文明 ? 精益定义与涵义 ? 精益主要原则 ? 精益核心思想 ? 传统生产方式与精益比较 ? 精益价值与七大浪费 ? 精益系统构架 ? 沙盘演练（第一轮） 三、 何为连续流生产 ?
客户：中国机械工业联合会认证中心 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/5/15 0:00:00 【课程介绍】： 本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（Takt Time）、单件流（One piece flow）、拉动式生产（Pull production）、七大浪费（7 waste
客户：劲霸男装 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/8 0:00:00 ????????劲霸男装，作为中国休闲男装第一价值品牌，2014年11月8日，“劲霸男装工业工程班精益生产训练营”正式启动，由中国知名的精益管理专家余伟辉老师为劲霸男装工业式程班学员实施二十天的精益生产系列课程培训和现场实践辅导。来自劲霸男装制造系统的专业技术骨干和中高层管理、晋江职业技术学校老师、劲霸核心供应商及合
浙公网安备 33010802003509号