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于一凡

人法地地法天天法道道法自然

领导力营销管理通信

北京 40 ~ 50 岁

《源泉领导力》《团队共振训练》《集团客户营销与客户关系管理》《狼性团队打造》

: 13738007358

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30000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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（一）先后任职于三家世界500强公司:

★国家电网有限公司办公室主任
★华为技术有限公司华北区营销副总监营销专家

★METLIFE(中国)有限公司储备办事处主任内训讲师

同时兼任:
★普华数码技术有限公司管理顾问

★亿华时代管理咨询有限公司高级培训师

现任 :

★北京华辰动力教育咨询有限公司高级培训师

于老师在近10年的国企、民企、外企三家世界500强企业的工作成长历程中积累了大量的管理经验,他心态积极，凡事能系统思考，能给人正面能量，任职华为公司华北区市场总监期间，所带团队士气高昂,连续荣夺华为公司销售冠军，被公司授予“营销专家”“杰出三级管理者”称号。工作同时，曾担任20位硕博以上员工的业务导师，期间对培训产生了浓厚兴趣，从那时起，开始潜心研究员工的心态表现与行为特征；同时积极将所学应用于实践，在其他担任业务顾问的同时，

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[于一凡]中层管理高效沟通: 【课程大纲】第一部分修炼篇 1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、良好的管理沟通原则 5、常见的沟通障碍 6、管理沟通要点 7、“三心二意”话沟通第二部分实战篇体验式训练项目《你来说、我来听》沟通的3大法宝： 1、“听”— 听的清楚有效培养倾听能力的“六脉神剑” 有效倾听的“独孤九剑” 体验式训练项目《聆听训练》 2、“说”— 说的明白（1）“说”的三要素（2）提升“; 2014-08-11

[于一凡]职业化团队打造: 职业化团队打造【课程说明】： “职场路难走”、“职场如战场”……，组织的成员在职场之路上前进了一段之后，路途中的挫折，客户的抱怨，职场的竞争，遗失了许多的美好，产生了诸多怀疑。在人生的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向！本课程让学员通过分析职场道路，定位在组织中如何调整和修正自己的行为方式，建立相应的行为标准和尺度，从而在职业岗位上找到合适的方法，摆正适合的心态，提升职业化; 2014-05-29

[于一凡]创建学习型组织: 《创建学习型组织》【课程说明】 “未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业; 2014-05-29

[于一凡]情绪管理与压力缓解: 【课程说明】随着新社会生活节奏逐步加快，生活的压力已由有形转为无形： ――您是否感到自己与家人、朋友、同事的关系变得愈来愈远、紧张不已？ ――您是否感到脑袋里始终处于高运转状态而无法停歇？ ――您是否已是晚上夜不能寐、白天无精打采？ ――您是否经常处于焦虑、烦燥、委屈、郁闷、悲观的状态？ ――您是否总感觉轻松不起来、高兴不起来？不知道忙碌的意义? 据不完全数据统计，超过30％的职场人出现不同程度; 2014-05-29

[于一凡]高效执行力: 《高效执行力》 “没有了执行，一切皆是雾里看花”。【课程说明】：执行,把目标变结果的行动! 执行力,把目标变结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！阿里巴巴董事局主席马云曾经说：“如果有一个一流的创意，三流的执行；还有一个三流的创意，一流的执行；我宁可选择一个三流的创意，一流的执行”。“困在决策，难在执行”，这是目前困扰很多组织的一个共性的问题。任何英明的决策，缺少了执行都; 2014-05-29

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