2013年民营医院年平品牌营销推广策略！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年，经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实，医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，找到了医院的定位，明确建设品牌后，才能在如何吸引病人来就诊上大做文章。现在不进行品牌建设，民营医院的生存都成问题。为什么说在当今的市场环境中，品牌
低成本营销，中小企业困境中的希望之路！蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了，市场的风起云涌，更是使得几家欢乐几家愁。而“低成本营销”对所有企业都是一件极富吸引力的事情，尤其对中小型企业而言更是诱惑力十足。如今，多数中小企业都在市场
中小企业产品打开市场的6种方法！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐当前，市场愈发的难做让不少中小企业无法对未来充满信心。为何这么说呢？在当今同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，许多企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了。这时，就要靠好的
于斐老师在清华大学讲授《品牌赢销市场制胜法则》2012年12月6日下午，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师在清华大学讲授了主题为《品牌赢销市场制胜法则》的精彩实战课程。在讲课中，于斐老师深入浅出的剖析了在经济转型时期，企业面临困境应该如何立足自身的优势运用低成本手段快速突围的策略与方法，并结合自身20多年从事营销工作丰富的实践经验，与在座的仪征市领军企业高级工商管理总裁研修班
专业为中小企业提供市场解决方案！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着年末的到来，不少企业已经开始为2013年做起规划，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生也应不少企事业单位邀请参与其战略战术的规划布局和市场制胜策略的制定。同时，我也经常会接到这样的电话，“于老师，我们的产品挺好的，周围的人使用口碑都很好的，就是不知道用什么方式在市场上销售……”，或者是“于老师，我们的产品比市场上
找准实战性外脑，市场成功的一半！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐有许多人会问，近年来为中小企业贡献智慧和力量的蓝哥智洋咨询机构究竟为什么能在竞争激烈的市场中站稳脚跟呢？成功的秘诀，就两个字：专业！纵观整个营销咨询服务业，在改革开放20多年来，很多机构迅速成长又很快在内忧外患形式下销声匿迹，似乎验证了物极必反，世事轮回的自然法则。现在，咨询服务市场日趋国际化，很多类似于麦肯锡的国际跨国咨询公司广泛参与
民营医院要做好责任营销！蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐民营医院是近十来年出现的新的医疗机构群体,是新时期不同经济结构形式的组成部分,对经济社会和医疗卫生事业的发展发挥了一定的作用。然而，成功总是要付出代价的。尤其是对民营医院来讲，从以往关注盈利到环境逼你塑造品牌，这个过程的艰难和漫长以及融汇其中的甜酸苦辣也不是一般人所能体会到的，但是你不这么做，日趋成熟的市场培育出的理性消费者，不会给你更多的时间慢
美容院如何才能活得滋润？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐经常会接到美容院老板的电话，向我述说她们在经营过程中遇到的困难，我在给予她们适当意见的同时也发现她们有很多经营上的误区。总是想着、比着自己的美容院有多少家、门面有多大，总想着迅速的扩张，却不知道仅仅是规模的扩大化在一个时期内可能给人震撼的感觉，但时间一长必然显露出其管理方面的不完善等弊端，久而久之就会失去竞争力，在当今这个大家争相模仿追随的竞争
保健酒企业，如何找到市场着力点？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐最近一段时间，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生先后应多家保健酒企业邀请为其讲授产品营销、价值创新等方面的课程。确实，随着市场竞争的加剧，保健酒企业想凭着以往的老经验、老办法在市场上走出更宽更广的路恐怕是难上加难了。很多人都只看到保健酒市场的巨大潜力，但如何运作出一个好的保健酒品牌，却比较犯难，因为在保健酒市场上，
保健酒企业，如何找到市场着力点？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐最近一段时间，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生先后应多家保健酒企业邀请为其讲授产品营销、价值创新等方面的课程。确实，随着市场竞争的加剧，保健酒企业想凭着以往的老经验、老办法在市场上走出更宽更广的路恐怕是难上加难了。很多人都只看到保健酒市场的巨大潜力，但如何运作出一个好的保健酒品牌，却比较犯难，因为在保健酒市场上，
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