品牌营销培训实力派——于斐老师！现在，人们的生活已经进入了一个信息化高度发达的时代，对于广大企业来说，产品的同质化和广告宣传的诸多限制，使得数不胜数、大同小异的所谓“品牌”信息频繁轰炸消费者。怎样才能让消费者在这泥沙俱下、纷繁杂乱的信息海洋中发现并看好自己的品牌，确实是摆在每一个企业面前的重要课题。一般来说，市场的商品竞争要经历产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争到品牌竞争。实际上，前四个方面的
2013年中小企业成功招商之道！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐现在，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。要做好市场就必须要先将产品的名声推出去！有人认为，招商无非就是要寻找经销商，让他们打款进货，经销企业的产品。企业
于斐老师就低成本营销答热心读者问蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐问：企业策划对于低成本营销的重要性？答：对于低成本营销的企业来说，企业营销的策划力、培训力往往直接就决定了企业营销的成败。没有强有力的专家组对企业进行系统化、专业化的的策划、培训，企业的营销就会失去方向。同时市场发展变幻莫测，策划专家必须根据不同市场条件制订不同的发展计划。因为专家组策划打造出的开发模式往往就是整个企业营销的主线。当然，
于斐老师就中小企业产品如何打开市场答读者问蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐问：中小企业如何寻求差异化？答：独特卖点。要在众多同质化产品中脱颖而出，宣传定位上独特的卖点和主张必不可少，其承诺利益点能否切中要害。也就是一个产品品牌的核心价值所在。事关一个产品在市场中到底能走多久，能否给目标消费者留下有效记忆。先一起看看成功的例子： 雅客V9凭借“维生素糖果”的独特定位，仅用5天时间，就打响全国市场，并从河
于斐老师就民营医院品牌营销推广策略答读者问蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐几年来，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师应权威机构和单位邀请，先后在全国各地进行了几百场有关民营医院品牌营销与危机管理的实战培训，因其内容贴近实际，生动、实用而受到了广泛好评，有些共性的策略问题，于斐老师做出了简要回答。问：为什么说在当今的市场环境中，品牌至关重要呢？答：众所周知，医院品牌建设的核心是提
独立董事的特征与聘任蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐多年来，蓝哥智洋国际行销顾问机构致力于为中小企业提供整体市场解决方案，在业界建立了声誉，并由多人因其出众的专业能力担任了上市或拟上市公司的独立董事职务，使工作开创了一个崭新局面。独立董事制度是公司治理中一种制衡权力、抑制风险的制度，目的是用来监督和制约经营者，防止大股东对中小股东利益的侵害，以及中小股东不太热衷于公司治理的理性冷漠态度和“搭便车”的
保健品市场如何实现低成本运作？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐中国的保健品市场注定不平静。回顾中国保健品行业二十年的发展历程，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，整个市场都是采取简单粗放式管理，江湖气息极重。二十年来周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭，回到最初的起点。在三株之后，仍然不断有大大小小的保健品品牌步其
2013年民营医院品牌经营着力点！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐“新医改”出台以来，业内的共识是：中国的医疗市场将更加开放，更加市场化，竞争日趋惨烈，在此背景下，公众对品牌型医院的需求也在不断增加并迫切。无论是民营医院还是国有公立医院，目前都在致力于倾力打造诊疗专业化，技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是，管理相对薄弱，如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段，那么，民营医院至多处
2013年社区卫生医疗机构如何打造核心竞争力？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐社区卫生服务，是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。当前，构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系，对于坚持预防为主、防治结合的方针，优化城市卫生服务结构，方便群众就医，减轻费用负担，建立和谐医患关系，意义深远。随着社区的发展，社区医疗卫生服务机构的健全，大
2013年民营医院危机管理策略！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐在新医改背景下，医院改革成为院长们普遍关注的焦点、热点和难点，如何加速风险管理、媒体公关、危机管理技能的提升，把握医院改革与管理创新的走向，是医院院长当前面临的首要课题。医疗行业是一个高风险的行业，危机随时存在，如何正确对待危机，如何在危机发生后有效地应对、化解和利用危机，使危机的破坏性减少到最低限度，并从危机中获得新生，成为当今医院管
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