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翟建辉

企业文化的终身推进者

企业文化职业素养团队建设

广东,惠州 60岁以上

建设适合本企业发展的企业文化

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企业文化咨询专家.香港管理培训学院客座教授.清华大学MBA.注册高级企业文化讲师.企业文化管理师.IPTS国际职业培训师.国际职业营销培训师.曾担任过政府官员.职业经理人.新闻发言人。翟建辉导师是中华企业文化协会特约研究员.亚太研究会研究员.学习型中国促进会理事.国际职业培训师协会理事.中国华人演讲学会特约演讲师.上海国师.网络商学院.总裁培训网.无锡智海签约讲师; 中国企业文化促进会授予企业文化咨询专家.中国企业文化教育网.中标体培认证中心授予企业文化建设先进人物.学习型中国促进会.世纪成功论坛授予中国百强优秀讲师.授予2007教育训练行业贡献奖. 曾著有《心态决定一切》、《儒.墨.道.法与竞争优势》、《爱上自己的企业》等实战型管理著作经典培训课程:弘扬中华民族文化.打造企业灵魂.中庸之道与企业管理.中国人性管理.文化就是核心竞争力.管理从”心\”开始.团队执行力.演讲与口才训练.

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[翟建辉]21世纪企业永续经营治本之道: 课程纲要第一讲中华传统文化之精义第二讲传统文化之儒家灵魂第三讲情理法与企业文化建设第四讲传统文化之道家培界第五讲心理管理之和谐文化第六讲传统文化之墨子精神第七讲"安贫知足”与现代人生观对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。课程内容: 第一讲第一讲中华传统文化之精义 O传统文化思想智慧的基本内涵 O.企业以人为本.人以学明道 O.以德为本.以德治企; 2011-07-04

[翟建辉]如何打造执行力文化: 题纲第一讲、解读执行力文化第二讲、人的行为动力结构研究第三讲．人本管理和谐之道。营造公平环境与公平机制第四讲、执行力在企业如何实现？如何打造执行力文化课程内容: 第一讲、解读执行力文化 Δ影响执行力的主要病状 o管事理人 o心态决定行动，行动决定结果 o导致其执行力弱的根本原因 Δ建立一种执行文化，最终让执行者自觉改变行为 o培养企业的执行文化第二讲、人的行为动力结构研究 o关于; 2011-07-04

[翟建辉]建设适合本企业发展的企业文化: 课程纲要第一讲企业核心竞争力要素-企业文化第二讲实行“文化与制度并重”的人本管理第三讲企业文化之心理和谐之道第四讲企业文化之营销之道第五讲建设适合本企业发展的企业文化对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。课程内容: 第一讲企业核心竞争力要素-企业文化 1企业文化概述 2企业文化建设的几个误区 3企业文化的功能 4企业文化理念的塑造第二; 2011-07-04

[翟建辉]21世纪企业永续经营治本之道: 课程:21世纪企业永续经营治本之道问题当一个小孩变成坏孩子你认为最终问题出现在哪里？当一个家庭常常吵架，你认为最终问题出现在哪里？当你的部署没有清楚你的要求，请问最终问题在哪里？企业经营不善你认为最终问题出现在哪里？为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）。企业的价值立场、价值主张是什么？企业的; 2009-03-19

[翟建辉]中道天道谋道与企业竞争优势: 课程内容：中道.天道.谋道与企业竞争优势课程内容: 第一讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用"中道"打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企业文化建设. 2.凋整心理认知模式. 3.人本管理的重要意义. 第三讲:用"天道"打造管理之道. 1.解码企业"主与将". 2.解码企业"成与败". 笫四讲:用"谋"道打造生财之道. 1.解码企业"财; 2008-05-14

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