如果在一个团队里，老把自己当作主角，别人不仅不会接受，反而会嘲笑你，现实会让你感到格格不入。只有看轻自己并不断否定自己的人，才能够不断汲取教训、加强自身内心修炼、提高自己的心理能力，才会在各种挫折面前心安理得，并奋发向上。 拿破仑说过不想当将军的士兵不是好士兵，这句话被许多胸怀大志的人用来自勉。但通往塔尖的天梯太狭窄，并不是每一个胸有点墨的人都能顺利到达，所以，如何学会适时低头，懂得及时规避，蓄
突破定势，才能营销突围! 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮！一个人事业有多大，决定于其有多少忠诚追随者，纵观古今中外诸多成功的大人物们，概莫能外，但要清醒的记住：并不是所有有梦想的人都能如愿以偿。如果自己不能拥有追随者，但必须成为实力大人物的追随者，这就是成功的捷径！其实，看看近代的中国革命史的历程，国民党与中共的很多一般人物最后成为令人瞩目的大人物，关键在于，得到了真正大人物的垂青，也就是首先成为
市场集中度，顾名思义即市场中主要品牌的集中程度，一般指：在一定区域，行业内排名前几位的品牌其销量累加所占总量的比例。业内人士和研究专家通常以CR4（即行业内前四位品牌市场份额之和）或CR8两项数据来计算市场集中度的高低。市场集中度反映出行业内垄断及竞争状况，是分析竞争行业环境和发展阶段一项重要指标。对FCMG行业而言，CR4〉60%即可视为高市场集中度行业，30%〈CR4〈60%为中市场集中度行业
专项精英全程贴身智囊服务介绍—— 【营销教练俱乐部】 ——开启企业外脑个性化咨询体验时代 ——您的私家营销保姆、决策内参、辅助智囊 一、何谓营销教练？ 具有一定市场营销实战经历和丰富的专业营销理论功底，以自身积累的各种优势资源和专业智慧（能力）为工具开展有价值创造性工作，协助企业解决营销问题的助手、参谋和智囊，服务提供者通常为自然人或组织机构。 二、营销教练能帮你做什么？ 1、为企业提供所需解决营
吉列按刮脸次数卖剃须刀 生产个人护理用品的吉列公司虽然还进不了世界500强，但其知名度历来是都很高的，因为每天全球有数千万男人在使用吉列刀片。在19世纪末期的几十年中，美国有关安全剃须刀方面的专利起码有几十个，金•吉列只不过是其中之一。使用安全剃须刀不像先前的折叠式剃须刀那样易刮伤脸，又可免去光顾理发店的时间和金钱，但是这种看似很有市场的商品却卖不出去，原因是它太贵了。去理发店只花1
中小企业，如何实现创新式发展？为什么创新？如何实现差异化发展？如何保住创新的成果？接下来才是如何创新？这是每一个有创新能力企业必须要面对的实际问题。因为韦尔奇的说教，因为《谁动了我的奶酪》这本书的畅销，中国公司陷入改变之中，在追求创新的真理之下，忘记了更重要的创新的幅度问题。什么叫适度创新?不要盲目地、不讲条件地、过于激昂地去做幅度过大的创新。因为西方公司的渲染，中国企业的实力弱，加上中国市场环境
中日美企业理念比较与分析 在企业识别系统的设计中，作为CIS的内核，企业理念识别在整个企业发展过程中起着举足轻重的作用，它不仅是企业经营的宗旨与方针，而且还包含着一种鲜明的文化价值观，对内它是一面旗帜，代表着企业发展的方向、形象和力量，表现为企业内在的凝聚力和向心力；对外它是企业识别的重要尺度，也是一部企业对外界公众的宣言书。 “理念”一词最早出现在希腊思想家柏拉图的著作里，意即信仰及观念，企业
中小企业如何实现低成本营销？ 低成本营销是相对“烧钱”营销而言的，是企业以较低的人、财、物等投入来实现较高的回报的营销活动的整个过程。低成本营销不仅表现在广告传播方面，还跟市场细分、产品创新、通路管理、客户拓展、团队建设、品牌维护、企业危机防控等因素密切相关，运用得好，那就是花小钱办大事，其效果往往是四两拔千斤，事半功倍，作用不可低估！从发生的一些案例中，我们不难发现，相对硬性广告而言，低成本营
如何正确认识新旧战略管理理论的差异？ 理论源于实践，实践出真知，理论指导实践，企业的战略管理实践也是如此，没有一层不变的战略真理，有的是与时俱进的源于实践的新理论、新知识，21世纪的企业战略管理实践与20世纪的企业发展历程经历着巨大的变化，因而，我们有必要把新旧理论与实践加以深度研究，从而得出适合当前的指导实践的理论大树。 如果我们将20世纪90年代以来，尤其是90年代后期以来的战略管理理论称为
关于传统商业业态营销突围的新思考 一、项目现状 锦联商厦项目处于初级运营阶段，项目主营业务选项工作、项目整体调研、项目市场定位、项目商业空间切割（规划）、项目总体形象规划、项目招商规划、项目运营规划还没有正式开始进行，原始的“综合百货商厦”的经营定位面临一定的市场难度，先研究，在定位，才是正确的做法。 东营市场虽然规模不大，人口不多，但基本的商业零售业态也处于日趋完善的状态，在总体消费量一定情况下
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