目 标 管 理（1天） 主讲：张锋波 第一部分 目标管理解读 第一单元 目标管理的重要性 一、为什么不愿意设定目标？ 二、目标管理到底有多重要？ 三、什么是目标管理？ 四、目标管理的意义 第二单元 目标管理的特征及障碍 一、 目标管理的流程 二、 目标管理的六个特征 三、 目标管理的八要素 四、 目标管理的难点 第二部分 目标管理的方法及步骤 第三单元 目标制定（第一步） 一、目标设定的
员工职业化训练（1天） 主讲：张锋波 【课程背景】 任何一个企业在不断的发展过程当中，若要取得竞争优势，就要优先满足客户的需求。而要达到这一目标，企业就要做到职业化、国际化，这样才能达到业界的最佳运作水平，提高公司的运作效率，降低管理内耗。 目前，中国企业仍处在职业化管理的初级阶段，许多企业都希望通过管理体系的规范化、标准化来推进职业化管理。但是由于员工队伍的职业化素养不高，流程与制度推行的效果
主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京【课程对象】企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干【课程收益】ü 明白提升执行力不仅对企业，而且对个人具有现实的重要意义ü 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具；ü 掌握提升执行力应该从哪些方面着手，从哪一点突破ü 根据自己在日常工作中存在的执行力问题，明确自己的角色，找出执行力不足的根
主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京介绍《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的版权课程。习惯一 · 积极主动培训收益自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的
主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京课程背景为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的
高效团队建设与执行力打造主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京课程背景: 一个企业就是一个团队，这个团队由若干个小团队组成，企业存在的价值就是把目标转化成结果，而在转化的过程中，要出色的完成任务，就必须要有出色的团队。所以，只有建设高绩效团队，企业才有战斗力。要做到这一点，就要知道团队要靠创建，可以效仿，但绝不可复制。企业要根据自己的角色
中高层高效执行力提升训练主讲：张锋波 手机：181-010-98875 QQ：9528-98012课程背景：为了使企业在不断的发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常发展情况下，主要原因是执行力缺失。领导感觉力不从心，不知是振之以猛，还是徐图改进。
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