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张何之
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[张何之]中国建筑企业的卓越绩效管理模式——精细化管理与精益运营
项目管理
【培训目标】 精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征: ü 强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。
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