教练的“身教”胜于“言传”，作为当代管的角色——管理教练，需有管理教练能够不断点燃自己，才能照亮别人！ 管理教练可能会承受一些“委屈”，正所谓，我不入地狱谁入地狱，下属从你的高风亮节中会有更加深刻的领悟。 管理者还应该是一个为人处事的标准，，是一面“镜子”，通过与你的对比，对方可以发现自己的问题和缺点，而会感到“自惭形秽”！
张立言将先进的管理教练理念与企业管理实践有机结合起来，将具体的行之有效的方法和技巧被众多管理者掌握和接受，被同学们亲切地成为管理教练技术的实战专家。张立言讲师将管理教练技术应用到各行各业，均收到了非常好的效果！
第一章、成功人士须知1.成功是什么？2.如何才能真正获得成功？3.行为与习惯的关系4.你的习惯有哪些？5.习惯与个人性格形成6.成功人士成长的三个阶段第二章、积极主动1．成功人士的必备素质的基础就是积极主动2．人类成功的“四大潜能”3．如何对外界刺激采取积极的回应4．视频：为什么没人理她5．思考问题：消极被动的心态是如何产生的？6．如何把握注意力焦点——“关注圈”与“影响圈”7．案例分析：他为什么
客户：中原地产 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/23 0:00:00 这是在中原地产深圳公司的的培训，中原地产的学员都很喜欢张老师，下课后还和张老师一起讨论。
客户：中山明阳电器有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2012/12/16 0:00:00 这是此次课程的合照，企业领导对此次培训很满意，学员都很喜欢老师，最后还叫老师在奖品（书）上面签名，留作纪念
客户：中山明阳电器有点公司 地点：广东省 - 中山 时间：2012/12/16 0:00:00 这是中国式情境领导力这堂课最后的情境模拟，每位学员都要模拟当时的场景，这图片是张老师教学员怎么做
客户：中山明阳电器有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2012/12/15 0:00:00 这是老师上课分组的得分情况，每个章都是回答问题以后，老师亲手盖的哦，这是获胜小组的奖章！
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