上海外滩，一座写字楼的一间教室内传出了阵阵笑声。原来是上海一家国企高管在这里参加张老师的绩效管理培训。新颖的教学方式，活跃的氛围，感染和影响了现场的每一个人。
西安，绵绵细雨。在西北工业大学给企业人力资源经理分享我的版权课程《可复制的绩效模式》。学员伙伴们思敏好问，犹如北方的春天，生机盎然。
上海进念咨询公司与杭州钢化燃气公司合作的‘菁英计划’人才梯队项目在杭州正式启动。这是继2014年3月第一期《学习路径图》人才培养项目后，连续实施的第五期人才培养项目。五年的执着，五年的耕耘，五年的砥砺，五年的成长。今天杭州港华燃气，已由五年前的人才瓶颈变为人才优势。
今天，针对后勤工作多而杂，难量化的特点，与海宁市教育系统的管理者们重点分享了后勤工作考核维度与定性指标考核办法。
2018年4月29日，山东淄博市聚米集团《组织变革与人才培养》咨询项目今天正式启动。第一个步骤是组织80名管理骨干共启愿景，提炼企业核心价值观，共同打造企业文化体系。
2018年4月28日，山东烟台，艳阳高照。湛蓝的海面波光粼粼。再一次给东岳汽车公司管理干部讲绩效管理，亲切自然，同频共振。
2018年4月26日，海宁市国企高管《卓越领导力与员工激励机制》课程在浙江大学举行。国企最大的瓶颈是激励机制，最大的难点也是激励机制，学员关注的重点当然也是激励机制。所以课堂上高度互动，从全新的视角认识国有企业激励机制建设的路径。
2018年4月24日，《邮政企业的绩效管理》课程在嘉兴市邮政公司开班。课程紧扣国有企业和邮政行业两大特点，着眼于绩效管理的操作性和有效性方面进行了深入的探讨。首先通过体验式教学冲击理念，然后用鲜活的管理案例导入工具，最后切换到邮政行业的具体工作情景中思考如何落地。嘉兴市邮政公司总经理金先生高兴地说：这才是我们需要的培训！
2018年4月23日，今天给廊坊市优秀公务员队伍讲《高绩效的人力资源管理》课程，感觉到特别亲切。仿佛自己又回到了20年前做公务员的时代了。更令我感动的是，这些级别不低政府官员，课堂上高度参与，积极思考，强烈的求知欲望和严谨的治学作风，令我深感钦佩。
2018年4月13日，河北某集团的《绩效管理与薪酬激励》咨询项目进入落地辅导阶段。“建立一套制度、带出一批人才、营造一种文化”，是客户对这个项目成果的高度评价。
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