如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素,那么时间优势则是21世纪最强大的竞争战略武器。 沃尔玛公司曾连3年获得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等强大的竞争对手呢?当我们仔细研究沃尔玛的成长历史时不难发现:对于时间优势的利用,已经成为沃尔玛战无不胜的竞争武器。沃尔玛正是凭着这种独特的竞争武器,逐步建立起自己强大的竞争能力,踏上全球500强的冠军之路。 如果说“天天平价”
从一家以快速消费为理念的一温州休闲服装企业在成立以后的不久迅速将销售额突破了亿元大关,2005年底这家公司的整个系统销售额超过了30亿元。从逐步让世人认可这个品牌另类经营方式,到服装行业界一个新的前卫奇迹。它就是中国休闲装品牌的新星——美特斯邦威。经营模式 虚拟经营最早源自“虚拟企业”的概念。肯尼思·普瑞斯等美国学者于1991年提出虚拟企业概念后,一场虚拟化浪潮随之席卷国际企业界。根据通行的解释,
美国著名出版机构《WGSN》在发布的《时尚产业与消费趋势Top10》中提及了一个很有趣的概念快速时尚,并预测这将成为未来十年的消费趋势。现在,这种消费观念被年轻人推崇备至。人们的口味会跟着最新的周末大片,或歌星的新专辑而转变,速度就是一切。而在与时尚高速赛跑上,没有谁做得比ZARA更加出色。ZARA旗下拥有超过200名的专业设计师,平均年龄只有25岁,他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都
2007年,北京市作了一项调查:物流配送哪家最快?结果胜出的既不是投资巨大的电子商务企业,也不是枝繁叶茂的邮政系统,而是丽华快餐。因为它创造了五环之内半小时送达的纪录。如果你在北京,中午11:30要订餐1000份,并且指定12时准时送到,只有丽华快餐能快速反应说OK。丽华快餐在中国餐饮业可谓一个传奇,因为这家在全国12个城市经营却看不到一块招牌、一个销售点的企业,仅仅凭2000元起家,如今却能每天
2007年,北京市作了一项调查:物流配送哪家最快?结果胜出的既不是投资巨大的电子商务企业,也不是枝繁叶茂的邮政系统,而是丽华快餐。因为它创造了五环之内半小时送达的纪录。如果你在北京,中午11:30要订餐1000份,并且指定12时准时送到,只有丽华快餐能快速反应说OK。丽华快餐在中国餐饮业可谓一个传奇,因为这家在全国12个城市经营却看不到一块招牌、一个销售点的企业,仅仅凭2000元起家,如今却能每天
相信不少人都有过搭飞机的经验,我们知道通常下了飞机以后还要再搭乘另一种交通工具才能到达目的地。在中国的四川成都机场有个很特别的景象,当你下了飞机以后,你会看到机场外停了百部休旅车,后面写着“免费接送”。 如果你想前往市区,平均要花150块人民币的车费去搭出租车,但是如果你选择搭那种黄色的休旅车。只要一台车坐满了,司机就会发车带乘客去市区的任何一个点,完全免费!居然有这样的好事?其实这个惊喜都是来自
9个成功的市场营销案例优秀的营销模式要具有让人难以忘怀的营销亮点。2005年,营销亮点迭出。“超女”、“大长今”、“野外生存”等,成为2005年的营销策划界的关键词;其次要具备较强的复制性,能让人们从营销策略的制定和实施中得到启发。营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力,没有这种效果的策划,再轰动也缺乏实际意义。从上述标准出发,我们遴选出2005年9个富有借鉴性的成功营销案例策划。一、蒙牛“超
第一个故事是“空手套白狼”。点评:商业模式就是帮你赚钱的工具。 学生A某跟我说:“李老师,我有5000万,你告诉我应该怎么办?”我说:“你有什么要求?”他说:“李老师,我这5000万存在银行存着,你别给我动。”我说:“你能把这5000万的存单给我吗?名字不变。”他说可以。拿到存单后,我找到B某,他拿这个存单到香港做抵押,贷出5000万。香港的贷款利率比大陆低。我拿着这5000万到意大利去找C某,在
第1种卖法:卖产品本身的使用价值,只能卖3元/个 如果你将他仅仅当一只普通的杯子,放在普通的商店,用普通的销售方法,也许它最多只能卖3元钱,还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招,这就是没有价值创新的悲惨结局。 第2种卖法:卖产品的文化价值,可以卖5元/个 如果你将它设计成今年最流行款式的杯子,可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了,因为你的杯子有文化,冲着这文化,消费者是愿意多
2011年,汉堡王在Facebook上发起了“Whopper?Sacrifice”(皇堡?牺牲)的营销活动:参与者只要删掉自己的十个好友就能获得一个免费皇堡;但与此同时,这些参与者也必须安装一个插件,把自己删除的好友在Facebook上公布出来。活动结束时,共有超过十万名被朋友牺牲的Facebook用户被赤裸裸的公布出来。算及成本,汉堡王仅送出了一万个汉堡,却挑战了消费者的“危机意识”,引起关注