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供应链及精益生产管理
一、区域规划管理知识 二、储号管理知识 三、标识管理知识 四、配套性设施规划知识 区域规划的内容 1、区域划分:“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号”管理; 2、标识管理:仓库平面图、进/ 出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、 储号标识、物料标识; 3、配套设施套规划:消防器 材、排气扇等配套设施规 划。
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1.供应商的细分方法 2.评估和选择供应商 3.采购谈判 4.合同管理 5.供应绩效考核 6.供应商关系管理 怎样选择供应商? 1、产品合格率 2、返工退货比率 3、准时交货率 4、订货满足率 5、 采购成本。。。等
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