中层管理培训经典课程 《卓越的中层管理》 课程说明书 课程背景 课程目标 课程特色 课程设计 课时安排 部分客户 授课专家 课程大纲 【课程背景】 ——2001年，百万字的专著《高绩效的中层管理》出版 在调研国内包括世界500强在内的120家企业后，管理培训专家章哲博士于2001年出版了100万字的《高绩效的中层管理》专著，在我国第一次对于中层管理问题进行了全面、系统的研究，其中的许多成果被管理界
角色之魅——企业高管角色定位课程 市场需要定位，产品需要定位，高管也需要定位 一、课程对象 二、课程特色 三、课程目标 四、课程设置 五、关注的问题 六、课程简介 七、主讲人 八、课程大纲 一、课程对象 企业高管（董事长、总经理、副总经理等）。 二、课程特色 1、从问题出发。中国问题、国际视野。 2、理论与实战相结合。 3、互动式教学。 三、课程目标 1、使企业高管认识到，管理者定位与企业定位、
经理人职业化训练经典课程 《职业经理的十项管理技能训练》 课程说明书 课程背景 课程目标 课程对象 课程特色 课程设计 课时安排 部分客户 授课专家 课程大纲 【课程背景】 ——2002年4月本课程问世。2002年10月，本课程的光盘由北京大学出版社出版。 ——2004年，《职业经理的十项管理技能训练》专著由中国社会科学出版社出版 ——2006年10月。本课程升级版问世。 ——2013年12月。课
执行力经典课程 《100%执行的领导艺术》 【课程定位】 1、定位于团队倦怠或“老兵现象”导致的执行力问题。 2、中高层管理人员。 【课程目标】 为经理人解决团队倦怠或“老兵现象”，提升执行力提供思路和方法。 【课程特色】 1、从团队倦怠和“老兵现象”出发。有人错误地认为“执行力是个筐，什么都可以往里装”，本课程则从企业遭遇到的团队倦怠和“老兵现象”出发，通过聚焦执行力中的特定问题，使课程更有实效
经理人的角色管理 一、课程说明 二、课程对象 三、课时、授课方式 四、课程特色 五、常见的问题 六、课程大纲 一、课程说明 《经理人的角色管理》为章哲老师于2002年所独创，课程问题明确、视角独到、方法丰富， 已经成为在我国企业界广受赞誉、在培训界被“山寨”抄袭最多的经典课程。 二、课程对象 中高层经理人，侧重中层。 三、课时、授课方式 2天（每天6小时）； 互动式教学（案例分析、角色演练、专题讨
浙公网安备 33010802003509号