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张志超

员工成长与发展教练

中层管理沟通技巧领导力

山东,济南 40 ~ 50 岁

管理者的粉丝效应---移动互联时代团队管理之道新晋及储备干部MTP 教练式人才管理培育行动教练-员工激励与辅导 8590后逆向管理之道高效管理者的5项进阶修炼企业组织铁三角--核心人才的选拔育

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★中国平安人寿山东分公司培训总监；平安大学5星级内训老师。在中国平安历经组训、主管训练室代理主任、主任、山东区培训总监具有丰富的管理经验和培训组织及课程研发经验。在平安期间个人年授课达到百场以上，目前是美国领导力研究中心认证老师；加拿大埃里克森教练学院认证导师；行动教练版权签约老师。国际教练协会ICF认证国际教练式培训师；恒富集团、联想集团山东分部、修正药业集团、固定返聘培训师。山东大学职业经理人研究中心教练式领导力授权老师
★长期关注员工的职业成长与发展及培训的落地、学员行为的改变
8年的培训管理经验，6年的管理教练经验，采用NLP的引导教学技术，每年近百场内训课程，每年基中层学员1对1 教练超过150个小时。课程体系囊括校园人到职业人的转变--员工职业化及技能提升—新晋及储备干部MTP-中层教练式领导力。在员工职业化、职业生涯规划，及中层管理干部对员工的管理、培育方式上有独到的个人

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[张志超]新晋及储备干部MTP: 新晋及储备干部MTP(1-2）天一：课程背景：随着企业不断的高速发展；内部造血功能的不断完善；越来越多的业务骨干，储备干部被推到了管理岗位。基中层管理者就如同企业的中枢神经，上传下达。如同企业的腰部，对企业整体目标的实现起着举足轻重的作用。而太多的管理者缺乏系统科学的培训属于无证上岗。管理者角色定位的误区，管理技能的缺乏，导致企业出现腰无力的现; 2016-04-05

[张志超]管理者的粉丝效益---移动互联时代的团队管理之道: 课程一：管理者的“粉丝效应”（1-2天） - --移动互联时代的团队管理之道一：课程背景：这是一个变化与高速发展的时代，当我们的认知赶不上时代变化的时候注定淘汰。替代唱片的是磁带，替代磁带的是CD，替代CD的是mp3,替代mp3的是mp4，替代mp4的是iphone.当我们尊敬的总理在政府报告中提出互联; 2016-04-05

[张志超]P-SMART教练式人才管理培育: p-SMART--t教练式人才管理与培育第一单元：P—SMART打造高绩效人才教练模型的之S管理者角色认知 1：管理者教练角色的确定案例研讨1：管理者与员工之间最好的关系与距离是什么？ 2：美国IBM教练如镜及0GRM在管理中的应用 3：移动互联时代倒金子塔结构的管理 4: 网球教练冉高威的MBA课追溯本源：教练式管理的来源及和传统管理当中的共同点与不同点 a共同点; 2016-04-05

[张志超]组织铁三角---企业人才的选拔育留: 课程六：企业组织铁三角 -----核心人才选拔培育的秘诀一：课程背景：任何企业的发展都会面临两个竞争，一个是外部产品市场的竞争，一个是内部人才市场的竞争。两者之前企业最应该关注哪个？据中欧商学院2015年中国商业报告统计在针对中国2万多名CEO调研过程中发现移动互联时代人力资源问题和激烈的人才的竞争仍然是他们首要关注和面对的问题。如何找到并留住关键人才和不断上升的人力资本是被提及最; 2016-04-05

[张志超]高效管理者的5项进阶修炼: 高效管理者的5项进阶修炼一：课程背景：麦肯锡公司是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构，该公司利用20年的时间调查了几十个行业的数百家公司，对100多万基层员工和10万多名企业的中高管进行了访谈、问卷、测评等调研，目的是得出一个高绩效管理者必须具备哪些核心的素质和技能。最终他们集中在了5个维度：一个高绩效的管理者第一：一定是自我管理严; 2016-04-04

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