对社会的不信任，所以要做防盗门，最好是智能化的。现在这个互联网，家中全部被控制住了，这都是对社会的不信任，我不认为这是一种科技的能量，它从另外一层面是不信任产生的。就像战争会引发科技革命一样，造原子弹也是不信任造成的。企业因为不信任别人才建立制度，兄弟两个创业，连流程都没有，钱从左口袋进从右口袋出，那是一种充分信任，发展到一定阶段就盲目信任，因为企业管理需要它的专业性，企业大了以后大家要建立规则。
接班中的最大财富是精神传承。所谓精神传承至少有三个层面。 第一个层面叫家族精神传承。富二代要变成少帅的话，精神传承的第一关就是家族精神。我们中华民族之所以伟大，是因为这个民族延续了几千年，一个家族的伟大之处，也因为她生生不息，一代一代延继下去，这里不仅是生命体的传承，更有思想和精神的传承。可以说每一个家族都会有一些精神的东西，或者叫传统的东西，即使没有成文的所谓家族的文字记载，但是也有言传身教，一
管理中很多方法存在争议，其根本原因在于运用问题。运用得当，方法效率高、收益好；运用不当，方法效率低、收益差，甚至朝反方向走。 比如质量管理方法的核心理念是围绕结果，把过程做的很程序，很标准。现在做一个假设，假设过程是合理的，结果一定会好。反过来说，如果结果不好，过程一定是不合理的？不一定。这里应看两个问题：一是结果是短期内出现的还是长期出现的，如果是短期的结果，可以综合分析评估过程的合理性；如果
中国有句古话叫：“人挪活，树挪死”。可是作为职业经理人频繁跳槽，时间长了，老板们必定会因为你“太活跃”而不敢要你。 目前有这样一种情况：中层经理跳槽多于高层经理；40岁以上比40岁以下跳槽少。这种现象似乎表明：跳槽多的群体是因为跳槽成本低。如果成本高，不论哪个群体，都会更理性进行选择。但问题是，很多经理人在跳槽时并非一定是理性选择。有的是呈一时之气，有的是沟通不畅、误解太深，有的是外部诱惑等等。
客户：广州紫金药业有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/9/1 0:00:00 每次听郑老师的课都受益匪浅，听了郑老师两天课，还是有没有听够的感觉，很多平时遇到的管理问题，听完郑老师的课后都茅塞顿开，郑老师也喜欢和学员互动，不愧是研究家族企业的专家，学员提的任何问题郑老师都可以一一解答！
客户：浙江汉邦化工有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/10/16 0:00:00 郑老师的课深入浅出，启发性强，郑老师是位非常专业，有研究，负责任的好老师！案例都是自己服务企业的真实案例，案例解剖非常好！很多东西听完回企业都可以直接用上！
客户：苏州市新阳光机械制造有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2011/7/6 0:00:00 我的企业也是家典型的家族企业，企业里很多都是家族成员，现在儿子从国外回来打算接班，也是遇到很多的问题，今天听了郑老师的讲座，对自己启发很大，也意识到自己身上很多的问题，郑敬普老师不愧是研究家族企业专家，对家族企业的研究这么透彻！对我们帮助非常大！
客户：浙江依蕾毛纺织有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/10/13 0:00:00 郑老师的课知识面广，信息量大，启发性非常强，郑老师对家族企业的研究非常的深入，对学员启发非常大！
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