品牌战略是一个组织，一个机构，一个产品，一个服务在概念形成之后，必须要做的重要工作，没有这项工作，其抓手，旗帜、组织、机构、产品就无法市场化，也无法形成有效的竞争壁垒和强有力的竞争手段。什么样的品牌战略是成功的，最好的，适合的。这是很多政府、企业、机构及产品经理们在进行市场管理中，要思考的问题。一个适合的品牌规划应该包括哪些内容，有哪些核心技术点，应该突出什么？淡化什么？哪些是战略问题，哪些是技术
随着中国城市化的不断深入推进，中国的城市进入到一个肌体超负运转与和畸变发展的阶段。高昂的房价和拥堵的交通，看病人多，吃饭人多，停车难，上学难，工作难，上银行办事永远是人满为患。 毫无疑问，传统的城市运营方式己经难以为继，城市中体现出的高成本，多难局面，使生活在城市的人民越来越难以舒心着活着，人们向往着农村的生活：依山傍水，几亩水田，几间草房，看日出日落，睹云涌云动，更为重要的是，人们渴望活得轻松，
品牌间的并购在资本市场上是稀松平常之事，也是市场竞争不断深发展的必然结果。不平常的是，双方并购之后对品牌的处理方式的不同让人深思。一般的来讲，购买方如果是品牌弱者，多会采取对并购来的品牌悉心呵护的姿态，备加敬重不断维持其原有核心价值不变，以图借强势品牌带动自我小品牌的深发展。如果购买方是品牌强者，则会采取消灭并购来的新品牌，并让其永远消失，以解除该品牌对其固有市场发展的干扰。对于前者来说，沃尔沃与
产品不等于品牌，但好品牌离不开好产品。产品是品牌之基，是品牌之本。市场中发生过无数有产品却成就不了好品牌的事，那不是因为品牌的错，而是产品本身的问题。常有人说，天下没有不好的产品，只有不好的营销，实际上，这样的说法只是一种忽悠的说法，励志的说法，在真实的产品世界中是不可能出现的。产品当然有坏，坏产品一上市就会受助，好产品不仅一路受欢迎而且能成长为一个优秀产品品牌，差产品大多是一种流星，而好产品多是
中国正处在城镇化发展的快速增长期，特别是上世纪90年代以来，我国城镇化水平快速提高，年均增长1个百分点左右，2011年我国城镇化率超过50%。未来中国城镇化率会不断提高，预计这个发展阶段还将持续35年。中国农业人口巨大、工业经济积累薄弱、城镇化水平起点低，这是城镇化发展的基本问题。时下，各级政府都在极力推进新型城镇化建设，以破解“三农”难题。破解的策略是以工业化为支柱、城镇化为载体、农业现代化为基
说到城市品牌一般我们都会想到是旅游的开发，而不会想到一个城市的产业。用旅游托起一个城市的品牌是较为常见和传统的做法。而用产业来带动一个城市的品牌形象，或者说认识一个城市，这在当下中国大规模的城镇化进程中显得非常独特。产业能否带动一个城市的品牌形象树立，通过这些年城市发展的走向与趋势，用产业特点承载一个城市的品牌形象是完全可能的。“十二五”期间，城镇人口将首次超过农村人口，从2010年到2020年，
精神是一个什么东西？最近，因为北京市政府宣贯北京精神而变得越发清晰起来。一个平时人人所不太关心的要素，一个似乎人人都知道的观念，一下子变得深奥起来，复杂起来。其实，在我们的生活工作中，我们时时提起精神，表现精神，但要真的问我们的精神是什么时，大多显得语言不详或模糊不情。那么，精神是个什么东西呢？精神spirit是指人的意识、思维活动和一般心理状态的；具体的指向词可以是灵魂、神、魂、气、气概、鬼、幽
什么是品牌战略？这毫无疑问是一个综合的问题，但也可以用一句话来说明。品牌战略就是让一个公司的品牌管理有了核心内容和方向，同时，也为品牌管理人员开展统一的品牌活动提供了平台。可实际上，我们国内的很多公司并没有品牌管理，所谓的品牌管理只是一种广告管理或者是传播管理。甚至有很多人，将品牌管理等同于营销管理，市场管理，或与销售管理混为一团。市场需要细分，管理也同样需要细分，没有细分就是会责任不明，利益不明
中国白酒有三大基地：即四川泸州、宜宾、贵州仁怀。三大基地涌现出三大品牌：即泸州的泸州老窖，宜宾的五粮液，仁怀的茅台。由于三大基地涌现出了三大名酒品牌，被业内称之为“中国白酒金三角”的白酒原产地区域品牌呼之欲出。没有物质化的产品，其本身提供的就是精神文化产品与服务，如果它在文化层面没有主导的价值观与精神，人艺不可能有今天的影响力与成就。区域品牌是由一个地区的产业集中度与品牌集中度构成的，产业集中度只
不知不觉北京人艺已年届60。如果从企业的角度来看，北京人艺也算是一个持续发展的企业。中国企业大多是3、5年的辉煌，成功的如海尔联想们也才20多年近30年的历史，我们还没有看到一个超过60岁的。从这个角度来看，北京人艺已然是一个响当当的文化品牌。 当然，严格的讲，北京人艺是一个官方的文化团体，并不是一个严格意义上的企业，但它却有一个好企业无法企及的企业文化体系。这种体系或许并不是北京人艺的着力而为，
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