二、Z型模式概述：1、高度重视团队的组织建设，“双首长制”两条腿走路（董事长战略规划、员工思想、企业文化；总经理负责企业生产销售业务管理）。完善用人机制，用人标准公正公开，树立经理人标杆，骨干员工标杆，建立人才梯队体系；2、明确组织5大核心思维：管理思想、企业愿景、使命、责任、核心价值观。3、创造企业组织6大环境，工作环境，包括视觉环境、听觉环境、行为环境、思维环境及培训环境；4、重视员工培训，包
一、Z型模式管理理论：1、Z型模式管理哲学：Ｚ型管理的管理哲学是基于“规律管理”和“人性关系管理”；运用天地人的自然规律科学的与人性结合，行为学及心理学与组织行为学的进化规律、成长规律相结合。2、Z型模式管理策略：A、参与式管理，让团队成员参与团队决策（被高度信任，愿意负责）；用以致学的智慧（让学习更具主动性，实用性）；自我管理的氛围（一改被动式被管理，主动接受成员相互管理和自我管理，让管理升级）
郑义教授与2013年6月1日在中国生物谷奉献经典课程《打造企业组织力执行文化》。敬请新老学员企业关注。
郑义老师《推动文化建设的卓越思维》将于2013年4月22日-23日在北京举行。敬请新老学员关注。
应21世纪中国不动产总部的邀请，郑义老师《推动文化建设的卓越思维》将于2013年4月11日在深圳举行。敬请新老学员关注。
为期三个月的组织执行力打造工程画上一个圆满的句号，菊龙公司中高层经理人组织建设综合能力都得到了较大的提升。团队再造，文化的落地，系统建设，管理工具的使用等多方面受益匪浅。员工精神面貌发生了根本性的改变，积极、责任心、持续创新，公司2013年进入一个崭新发展阶段。祝贺！
郑义老师《360沟通》将于2013年3月9日在山东济南华宾环联举行，敬请关注。
中国组织力研究专家郑义老师的精彩课程《推动文化建设的组织智慧》开课时间2013年1月15日上海，2013年1月17日北京，3012年1月20日济南，2013年1月24日河北。敬请关注。
2012年12月1日，由山东省经信委组织举办的2012《营销创新与品牌建设》企业家论坛将在美丽的风筝之乡潍坊举行，届时中国组织力研究专家郑义教授到会并就《营销创新中的组织智慧》为山东省企业家带来组织智慧之营销创新，欢迎各界精英共同讨论新时期下的营销创新，见证这一精彩时刻。
郑义老师将于2012年11月28日在北京参加由中国职业经理人协会，国务院国资委所属职业经理研究中心，全国职业经理人考试测评标准化技术委员会举办的《中国培训业助推中国经济年会论坛》上向来自全国教育培训界的专家教授和国内大型企业家演讲《组织智慧》—组织力再造五步法。敬请关注。
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