@齐鲁晚报2012年8月12日8：30-17：30，MBA经典管理课程《管理沟通》在济南东环国际广场D-403举行，主讲：影响力商学院研究生导师中国组织力研究专家郑义老师
所谓组织力，就是设计组织结构、配置组织资源、凝聚组织力量，并最终实现组织目标的能力。它包括向心力、凝聚力、文化力、思想力等一切有利于组织发展、有利于目标实现的能力。组织力不仅应用于中国共产党党组织的建设和人民军队建设，而且对现代管理学有着非常明确的指导作用。例如，海尔因为具有强大的组织力，它成为我国家用电器的龙头企业；万科因为具有强大的组织力，一直是我国房地产企业的龙头老大；华为因为具有强大的组织
F 揭示企业提高团队组织能量密码。F 使企业管理者避免因没有组织建设而引起的组织混乱。F 提高管理干部、经理人的组织领导力。F 帮助管理团队构建达成目标的组织系统。F 实现管理层领导力的组织保障
1. “管理者工作的有效方法，不是从其完成任务开始的，而是从掌握时间开始的。”2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨，来提高管理者对杠杆管理的意识和技能，提升他们的工作效能。3. 掌握管理方法的真谛，解决管理者的困惑，从根本上消除无效劳动。让管理者掌握最有效的管理方法，真正提高工作效率。从而为提升绩效打下良好的基础。
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