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赵英著

“领导力+创新”团队效能提升

通信汽车电力家电航空

北京 40 ~ 50 岁

《创新领导力》、《4D卓越领导力》、《领越领导力》、《创新思维开发与问题解决》、《如何创新工作：掌握创新落地的方法》、《企业转型与创新》、《创新管理》、《互联网组织与文化》、《创新领导力》、《道德经与

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赵英著,笔名南风，创新领导力培训专家，高管教练。清华大学工商管理硕士（MBA）、中国人民大学文学学士。有十年企业基、中、高层从业经验（生产+营销），曾任一家央企CEO三年以上。擅长领导力开发、团队建设、创新能力培养、商业模式变革四大领域。主讲领导力、团队建设、创新思维开发三个方向的课程，认证了《4D卓越团队》、《领越领导力》、《创新设计思维》版权课程，成功服务于海尔集团、比亚迪汽车、招商银行等200家企业。被聘为浙江大学领导力讲师、广东财经大学创业导师、南海公学（商学院）教师、中关村东升科技园创业导师。担任海尔集团690计划培训师、中国航天空间创客计划培训师、招商银行金鹰计划培训师、建设银行雏鹰计划培训师。获比亚迪汽车集团荣誉讲师、2015年全国百强讲师称号、高级培训师职业资格。

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[赵英著]创新思维开发与问题解决: 创新思维开发与问题解决一、课时 2天二、解决问题 1.打破管理者思维定势，建立创新思维。 2.提高对问题的分析能力，系统地解决问题。 3.聚焦到客户、未来的角度看问题。 4.用成熟的工具来做具体的创新。 5.理清创新的相关概念。 6.掌握创新的六大理念和六大方法。三、预期效果 1.让一成不变的管理模式松动，创建人人参与的创新风格。 2.探索新的商业机会，甩脱深陷竞争红海的困境。 3.构建基; 2017-01-17

[赵英著]领越领导力: 领越领导力一、课时 2天二、解决问题 1.提升领导者的理论水平 2.完善领导者的五项行为 3.明确领导者的十项承诺三、预期效果 1.高度诚信，在任何时候都能以身作则 2.在复杂的变革中描绘出明确的未来蓝图 3.不畏困难，思考未来进而挑战现状 4.团结一切能够团结的人，砥砺前行 5.掌握丰富的激励人心的领导艺术 6.用领导力驱动组织绩效 7.为组织奉献可持续发展的文化四、大纲 1.课程来由; 2017-01-17

[赵英著]4D卓越领导力: 4D卓越领导力与团队建设一、课时 2天二、解决问题 1.提升高管亲和力，增进团队凝聚力。 2.提升员工积极性，引发主动工作热情。 3.自我认知，相互认知，消除误会，重建信任。 4.明确优势，创造价值；明确劣势，避免风险。 5.从8个行为自我调整、补充、发展关键能力。 6.避免内耗造成的潜在损失。 7.塑造和谐团队场域，为发展扫清合作障碍。三、预期效果 1.勇于承认自己的不足并着手改进。 2; 2017-01-17

[赵英著]创新执行力: 创新执行力一、课时 1天二、适合对象全员三、解决问题 1.执行不到位 2.执行无方法 3.执行无意识四、预期效果 1.每个人都对工作的结果负责 2.每个人的行动都针对于价值的创造 3.快乐地执行，有方法地执行五、大纲 1.执行力定义 1.1战略与执行 1.2执行力的来源 1.3改变行为和习惯才能提高执行力 1.4执行力模型 1.5定义问题（本团队），形成任务（本课程） 2.; 2017-01-17

[赵英著]创新管理: 创新管理一、课时 2天二、解决问题 1.掌握创新的方法论 2.掌握创新的基本原理 3.打破思维定势 4.建立创新的企业文化三、预期效果 1.对创新及相关概念很清晰 2.从最基本的原理出发进行复杂创新 3.对创新的全流程管理烂熟于心 4.带领团队实施创新的自信度大幅提升四、课程大纲第一单元破旧立新，建立创新思维 1. 1.1思维定势与创新思维 2. 1.2双脑原理 3. 1.; 2017-01-17

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