应邀为中国电信集团的互联网金融公司 - 甜橙金融高管团队讲授《企业全面预算管理》。大量的行业案例、现场情境模拟演练引领学员积极参与和思考，培训氛围热烈，受到客户与学员高度认可。
应邀为中国最大的逆变器上市公司 - 阳光电源（300274）中层经理讲授《非财务经理的财务管理》。公司2016年实现营收60亿元，随着光伏产业的复苏与增长，业绩前景可期。财务培训，助力企业腾飞！
应邀为医疗软件类上市公司 - 创业软件（300451）中高层管理团队讲授《非财务经理的财务管理》内训课程。
2016年7月10-11日，应邀为国药集团贵州同济堂全体中层管理团队讲授经典财务课程《非财务经理的财务管理》。 培训场地安排在绿荫覆盖、空气清新的贵茶基地（贵阳市郊区）。每天往返上山三小时，山路崎岖、颠簸，但没有阻挡学员高昂的学习热情。培训气氛活跃，教学互动积极。 多彩贵州，爽爽贵阳。
客户：苏州华星 专业财务经理人员 公开课 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/11/27 0:00:00 《运营资本与现金流管理》公开课在苏州园区培训管理中心举行。 课程围绕企业财务管理的核心目标 －价值创造，丛掌控融资、银行关系、风险管理与运营资本控制四个核心问题展开。行业资本回报经典分析案例、企业资金短缺原因级融资方法头脑风暴游戏、欧洲运营资本分析模型等引发学员的积极参与和分享交流，学习氛
客户：博西华电器 南京工厂 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/8/20 0:00:00 博西华电器 － 世界级企业西门子与博世的强强联手。绿荫丛中的厂区、标准的培训流程、人员规模与教室实用配置，注重科技创新与细节管理，尤其是学员的积极参与和深度思考，令人印象深刻，彰显欧美企业成熟的培训理念与管理实践。 一次标准的《非财》经典内训，深受客户与学员的好评。
客户：中国南车 常州铁马实业 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/10/25 0:00:00 中国高铁的飞速发展，给众多高铁产业链中的企业带来巨大的发展机会。但同时，也面临行业竞争加剧与成本压力。如何让经营管理人员更多的树立成本管理意识，提升成本分析、控制与预算规划能力，是公司引进本次课程的重要目标。 课程共分为四个模块： 1、理解企业真实的经营与财务状况 2、产品成本分析与作业管理改善 3、
客户：奇瑞集团芜湖奇瑞科技 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/11/8 0:00:00 国企培训流程繁杂些，八点半开始安排几轮领导做动员与开班讲话，九点半正式开始。不过，另一个角度看，领导也非常重视高管团队的培训，讲话中的几个观点，很有启发： 1、培训是学习、思考与实践过程（董事长） 2、财务管理的实用性（财务总监）：报表是经营活动与效果的体现，看不懂就没有办法真正了解；社会交往与经济活动频
客户：深科技长城开发苏州公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/10/11 0:00:00 深科技为中国电子信息产业集团的核心企业之一，2010年-2013年，公司连续四年在MMI全球EMS行业排名中位列前十。公司为核心管理层《卓越经理人系列培训》引进财务管理模块，帮助管理团队建立财务思维，掌握重要的财务分析工具与方法，提升数据化管理与运营能力。
客户：上海三菱电梯有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/2/22 0:00:00 上海三菱电梯各地分公司中青年骨干《非财》课程如期举行。由于受培训场地限制，课桌没有能按计划分组排列，但丝毫没有影响到学员的积极参与。课程围绕财务基础知识与财务核心体系，结合重要的财务指标分析解读数据背后的管理现状与问题，真正融合财务与经营本质，实现从财务角度关注运营管理，帮助管理决策。
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