《非财务经理的财务管理》这门经典财务课程，主要是针对企业各类经营管理人员，帮助他们掌握和运用重要的财务管理知识，通过数据看经营，发现问题、识别与评估风险、寻求业绩改善。通俗易懂、培训方式多样化，结合丰富翔实的行业案例，让学员更多的参与、互动与模拟演练，是极其重要的教学手段与课程特点。本视频为竞赛游戏环节周传文老师所做的分析点评，帮助学员更好的理解相关的财务知识及其在企业实际管理中的运用。
1、《非财务经理的财务管理》涵盖四个核心财务模块 2、本视频为第三模块 “财务运作体现与现金流管理” 中的关于杜邦分析法的理解与运用。杜邦分析法是一种用来综合评价公司盈利能力和股东回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析、比较企业经营业绩。3、该分析方法的本质意义在于：影响股东资本回报水平与价值创造能力的驱动因素到
1、《非财务经理的财务管理》涵盖四个核心财务模块 2、本视频为第一模块 “财务基础与报表解读” 中的关于资产负债表解读的部分讲解内容 3、资产负债表解读关键为理解企业资本的来源构成与资产运用方式，明确各管理部门的资产管理责任与重要目标 4、资产负债表的重要价值是帮助分析与评估企业的基本财务状况是否健康与良好，理解衡量总体财务风险、短期偿债能力、资产运营效率等重要财务指标的含义及判断方法 5、企业资
《非财务经理的财务管理》第一模块 “财务基础与报表解读” 中关于利润表分析案例 - 如何通过产品价格构成分析，把握成本控制与改善盈利的重点。
1、《非财务经理的财务管理》涵盖四个核心财务模块 2、本视频为第一模块“财务基础与报表解读”中的关于利润表解读的部分讲解内容 3、利润表解读关键为理解企业成本费用的分类及运营成本结构，明确各管理部门的成本管理责任以及所能影响与改善的重点 4、有两个层面去分析与把握控制成本：产品成本、公司运管成本 5、利润是分层核算，关注三个不同层级的利润指标，理解其含义及管理上的分析诊断方法 6、利润结果受很多因
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