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课程介绍与破冰游戏 15分钟 主题一 预算价值与预算管理的重要财务基础 2小时45分 目标:充分认同预算对于经营和改善业绩的重要价值,理解企业运营中成本费用的分类与结构及其对盈利结果的影响,从而明确各部门的预算管理目标和责任。 1. 预算管理的重要财务基础 如何区分支出、费用与产品成本? 企业运营成本结构分析及部门管理责任 成本性态与预测 合理预测影响企业利润的三大要素:价格、成本、销售
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课程背景 一个企业没有财务方面的成功,算不算真正的成功 ? 没有非财务经营管理人员的理解和参与,有没有真正的财务管理上的成功 ? 非财务经理人员需要的财务,究竟是什么? 看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么 ? 全球全球经济低迷、竞争严酷的环境下,经理人与他们所在的企业,如何面对未来才能立于不败之地呢? 本课程将以通俗易懂的培训方式和全新财务思维,不仅帮助您理解报表,更深层把握企业经营状况与风
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