微信是建立在智能手机上的一款应用软件，拥有多种功能，能为用户提供了方便，它已经逐步成为人们的一种移动社交网络的工具。用户可以通过微信搜索到身边的陌生人，并可以打招呼，这大大的颠覆了传统的社交渠道，因此通过微信开展网络营销已经越来越受人们的重视和使用。 一、微信对电子商务模式的影响 1．微信作为一种新型营销方式间接对电子商务模式产生的影响 借助微信的定位系统，进行区域内营销。这种营销方式能针对一定
微信公众账号运营有哪些基本的原则和规律？ 首先，谈谈微信营销的逻辑。 不建议企业将微信作为销售平台，现在不缺渠道，开个网店再容易不过了。企业缺的是品牌，缺的是信任，如果用户不接受你的品牌，不信任你，你的销售只会让用户反感。 企业应该将微信作为品牌的根据地，要吸引更多人成为关注你的普通粉丝，再通过内容和沟通将普通粉丝转化为忠实粉丝，当粉丝认可品牌，建立信任，他自然会成为你的顾客。 营销上有一个著名
JWT创始人的一个非常有名的校友杰里米?布摩尔（Jeremy Bullmore）为我们精彩地展现了什么是品牌，以及品牌是如何被创造出来的。他对于人类思想的观察使他认识到一个品牌如何能比一个公司、一个产品或一项服务存活得更久。 他在消费者建立品牌认知的过程与鸟儿建造自己的巢穴过程之间做了类比：“消费者建立品牌认知就像鸟儿建造自己的巢穴一样，由他闷闷随手可得的杂物稻草建造而成。”布摩尔从中得出了很多重
当央视一套不厌其烦的播放“咔哇熊、咔哇熊，我来自新西兰”的广告的时候，大家惊奇的发现恒大在经过饮用水、粮油铺天盖地的营销之后，开始全面进行婴幼儿配方奶粉的“粗暴”营销了。 这真是一场视觉和听觉的灾难，从专业营销策划的角度而言，恒大真是冤大头，花了几十亿的营销传播费用，而品牌除了知名度以外，在认知度、美誉度、忠诚度和品形象和联想方面，几乎为零。当然，这是从专业的角度来分析，如果恒大的目的并不是卖水
作者 沈志勇3、O2O模式的死穴之三：商业模式再造在传统企业接受互联网信息化改造和施行O2O模式之前，传统企业必须提前对商业模式进行再造。因为，当企业还没有看清楚未来的终局，并以终为始地为终局去重塑自身商业模式、做好模式布局的时候，就贸贸然地进行互联网改造转型，为了互联网而互联网，就势必容易导致瞎子摸象、南辕北辙的结局。而要再造商业模式，需要传统企业从以下四个方面进行模式重塑：重塑传统产业的价值创
作者 沈志勇2、O2O模式的死穴之二：传统供应链个性化定制的特征有三个：个性化、更多品类和需求的深度细分。个性化定制趋势，带来的是个性化解决方案商业模式。该模式具有几个显著的特点：在产品层面：多品类、多品种、小批量。在设计层面：模块化、菜单式定制或按需化、深度化定制。在品牌层面：个性化、情感化。在生产层面：柔性生产。在供应链反应速度层面：快速反应。在价值链合作层面：平台协作。要完成以上六个层面的定
作者沈志勇三、O2O模式的三个死穴020模式目前尚处于起步阶段，尚未发展成熟，如何搭建系统，既需要020经验和技术，更需要对传统产业的谙熟，特别是要谙熟传统产业的渠道、供应链和商业模式。只有在谙熟的前提下，才能利用020以及其背后的互联网信息技术，才能破旧立新，对传统产业进行改造。1、O2O模式的死穴之一：渠道为王传统企业意欲搭建O2O模式，首当其冲的难关和麻烦，就是企业与传统的经销商、终端门店、
作者 沈志勇一、互联网改变了工业时代的信息不对称传统工业时代依赖于信息的不对称，其价值创造规律是“规模化”。大规模生产、大规模销售、从企业出发的商业模式，是工业时代的三大支柱。以前，由于没有互联网和社会化媒体，消费者由于信息不对称，导致无从进行不同产品的比较，只能被动接受厂家的终端导购和广告轰炸。消费者在产业链中，是没有太多话语权的。互联网的本质就是连接——物的连接、人的连接、信息的连接，以及商业
要有独立的O2O运营平台要有独立的O2O运营平台，如独立官网、独立APP、独立的天猫、京东店，尤其注意不要和现有的B2C模式混合在一起。为什么要独立运作？1.运营模式不同B2C强调的是在线支付，而O2O强调的是线上和线下的互动。因此，两种运营模式下，运营人员在线上的考核标准是不同的。B2C的模式下，为了促进成交，运营人员会从产品材质、品牌、价格、促销等方面去做文章，促使客户在线支付，这时候更强调的
如果，你对适不适合做O2O已经相当清楚了，确定O2O就是你的菜了，下一步，就该是考虑如何开动、如何落地的问题了。O2O，该如何开动？ 文｜谌基平开门见山，O2O的成功落地有三个关键点：产品要有足够高的客单价个人认为，那些几十块上百块的服装、快消品等就不要来凑这个热闹了，没有足够高的客单价不要来做O2O！一方面，没有足够高的客单价，用户
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