O2O模式将商业可覆盖的目标行业和品类大大扩展，目前的规模预测已在万亿元以上，摆在O2O面前的是一个广阔而庞大的市场，这也是该模式的核心商业价值所在。如此诱惑下，各行各业都在蠢蠢欲动，想要分得O2O的一杯羹。可问题是，在你摩拳擦掌、打算开动或已经开动时，不妨先把准备好的“餐具、杯具”暂时放一放，问一下自己，这盘O2O是你的菜吗？若真是的话，你又该如何吃下？从实战角度分析，适合做O2O的行业至少要具
5、后续服务一是建议中标单位与政府部门协调更换同类的产品或不同口味的产品，解决学生不同口味和求新、求异的需求。二是与中标单位配合好，共同把营养改善计划项目做好，力争下学期仍能持续用我们的产品。（不能以为合同签订后就完事了）三是及时解决质量问题。如果有此类问题，及时及总部、客户沟通进行公关解决，把影响降到最小程度。四是关注媒体曝光的相关问题。近期媒体重点曝光的有：供应单位利润过高、质量有问题、配餐营
4、提高全程高质量服务，赢取招标成功招标报价：由于参标客户一般公关费用较高，因此要给参标客户最大的利润空间。定价时还要了解参标客户是否需要发票，需要什么样的发票，以便我们联盟商定价（如我们前期某个区域没有考虑这个问题，每箱只加1元，参标单位又要提供增值税发票，造成我们的联盟商无利润空间）。注意：如果没有合适利润空间的产品。我们一是可以通过签订经销商协议，用价格优惠来提高其利润空间；二是从总部、各工
需要准备的材料（凡事预则立，不预则废）：沟通话术：主要讲我们的优势，产品使用方便、完善的配送服务体系、学生喜欢******、产品性价比突出等。最重要的是产品质量有保障，小企业的产品无法保证质量，并且公关能力差。****在这几个方面都能给参标单位以最大保障，竞标单位只需考虑配送问题、利润问题即可，不需要考虑其他。企业简介：具体内容可以从****的网站下载。建议一、尽可能做成幻灯片，就算不能放映，也是
2、县级单位统一招标的配送模式这种模式由于许多参标单位都不清楚，因此需要我们每个客户和业务人员均要了解透彻，作为服务和沟通的一部分，为参标单位提供增值服务：第一种配送模式：肉、蛋、奶产品均由一家客户供应；第二种配送模式：肉、蛋、奶三家由三家来配送。其中最为麻烦的第一种模式：因为政府部门要求鸡蛋需要每天统一时间配送到学校，并加工煮熟作为早餐、课间餐或午餐。一般有学校食堂、商店的可以提前把鸡蛋等产品配
——营养改善计划开发一、开发意义及市场规模国务院总理温家宝2011年10月26日主持召开国务院常务会议。会议决定，从2011年秋季学期起，启动实施农村义务教育学生营养改善计划。（一）在集中连片特殊困难地区开展试点，中央财政按照每生每天3元的标准，为试点地区农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助。试点范围包括680个县（市）、约2600万在校生。初步测算，国家试点每年需资金160多亿元，由中央财政负担
恒大冰泉：动销不难，只欠一“拳”！ 恒大冰泉火了，这火是“真火”还是“虚火”？这问题有点水深火热，企业自说自话未必靠谱，专家的理论分析也难免不靠谱，我想收废旧塑料瓶的老大爷说的，应该靠谱些；废品收购站负责废品分类打包的大哥大讲的，应该更靠谱些。 在走访调研之前，我也被恒大火爆一时的“核辐射”传播给烧晕了，以为恒大冰泉真火了，还忍不住给点了个“赞”：恒大，纯爷们！果如是，估计这个“赞”要招致不少专家
怎样找到市场持续增长点？中国营销传播网， 2005-10-24， 作者: 快乐营销 随着市场竞争的不断加剧，以及消费品市场的高度成熟，市场运作越来越难。似乎运作空间、增长空间也越来越有限。许多分公司及客户都反映市场越来越难做，但增量空间却越来越小。产品同质化越来越严重，而我们如何突破我们的思维，寻找新的增长模式呢？ 无论是销售经理，还是业务人员，都面临着以上压力，而如何寻找增点点，如何完成销售任务
堵住营销黑洞!中国营销传播网， 2005-02-23， 作者: 快乐营销 这几年，我服务过好多企业，中间不乏全国名牌企业、地方名牌企业。在为其服务期间发现企业营销工作中存在许多黑洞，特别是浪费的黑洞，非常惊人！下面，我对我所发现的资源浪费情况向大家做一简介，给大家做一参考，从而使大家举一反三，发现和规避自己所服务的企业存在的风险，提升企业的竞争力！ 一、广告黑洞 记得有个广告界的前辈曾经说过，我们
面对涨价压力，食品业如何应对？中国营销传播网， 2004-08-04， 作者: 快乐营销 由于去年粮食的欠收，直接引发了粮油棉等产品的价格上涨，再加上新《交通法规》将物流价格提高了近三倍，对食品行业来说更是雪上加霜。面临如此大的成本压力，许多企业都已经开始调价，无论是附加值高的名牌企业，还是一般的企业，但还有部分企业在观望。下面我结合自己工作的实际经验，谈一谈对涨价的看法，希望能给正在观望的企业一
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