2019《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课12月6-7日.广州 ----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体
2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18、8月23-24日.广州 ----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体
（培训时间：1-2天） 【融初心于行动、化使命为成长！让“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实实在在的绩效和成果】： ◆ 守初心、担使命，找差距、抓落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合？如何持续常态深化？主题文化如何深入人心？主题文化如何转化为行动和绩效？ ◆ 如何通过落实主题文化提升实际效果，解决实质问题？如何通过落实主题文化推动个人和组织全方位成长？ ◆ “不忘初心、
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础；
《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展，要扩张，必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”，文（人性）可以让企业更稳健、更和谐，
《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础；
《7C部门及班组文化建设》方案实操培训课程 （培训时间：1-3天） ----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆
《互联网时代的企业文化突破》方案实操培训课程 （培训时间：1-3天） ----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业 【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业 模块
《7C核心价值观践行实操》培训课程 （培训时间：1-2天） ----切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长 爱国、敬业、诚信、友善 艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越 创新、务实、共赢、进取。。。。。。 核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？ 【蕴精神于实操，化价值为行动！】本课程专为解决如下企业文化难题： ◆ 核心价值观‘上墙’
《7C企业文化考评、诊断与突破》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基
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