《7C企业文化管理与传播落实》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础
《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识 【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题： ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’？ ◆ 企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念转化成企业优势？ 【融使命入行动、促
《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础
《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展，要扩张，必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”，文（人性）可以让企业更稳健、更和谐，
《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程 （培训时间：1-2天） ----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长； ◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了潍柴高速成长的基础；
（培训时间：1-2天） 富强、民主、文明、和谐 自由、平等、公正、法治 爱国、敬业、诚信、友善 社会主义核心价值观如何深入人心？如何转化为行动和绩效？如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长？ 社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点，强化教育引导、实践养成、制度保障，发挥社会主义核心价值观对国民教育、精神文明创
企业文化理解与构建 建议方案 &课程背景： n 2008年5月，创维集团高层集体参加《7C企业文化突破》研讨会； n 2009年6月，腾讯集团企业文化团队参加《7C企业文化突破》公开课； n 2012年5-12月，潍柴集团900名中高层分期参加《7C企业文化突破》内训； n 2013年11月，华润集团《7C企业文化突破》研讨式咨询项目正式启动……。 ----13年来，我们通过培训和咨询
（文化更到位，企业更成长--互联网时代企业中高层必修课）【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化
2016版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课 （文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课）模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长【2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课；20
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