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周旋

执行力

执行力中层管理

天津 40 ~ 50 岁

MTP中高层综合管理技能，TTT课程，结构性思维，执行管控体系

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《MTP中高层管理技能》认证讲师
《结构性思维》认证讲师
高级企业管理培训师、NLP执行讲师
团队职业化和执行力训练的优秀教官
每年上百场公开课和企业内训，在企业执行文化建设领域具有丰富经验。

周旋老师在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年；历任锡恩集团高级培训师、原点企业管理咨询公司总经理、金蓝盟企业管理公司天津分公司总经理、高级培训师，为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业执行面对的各类挑战；

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[周旋]MTP中层管理者管理技能提升培训课程大纲: 课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我; 2016-05-26

[周旋]内外兼修 ——团队职业化训练: 第一部份：职业选手——职业人的必由之路职业选手与业余选手有什么不同？职业化的死敌——两大糟粕文化；职业化的三个标准：专业、商业、敬业；职业价值；职业化的好处：销售自己，就给自己卖个好价钱！第二部份：专业技能——职业人的生存之本专业就是“看家本事”一、专业是生存的底线，是作为１、没有专业，就没有谋生的手段；２、专业水平是持续一生的本领。二、专业就是满足客户需求的细节操作１、专业水平，决定了你的结果；; 2015-10-13

[周旋]知行合一—— 精英团队执行力训练: 课程大纲开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点:统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与任务——团队结果力训练模式1、结果是什么？2、什么是任务，什么是结果？我们每天做的是结果，还是做的是任务？许多人还没有搞清楚什么是任务，完成“三事”，“完成差事，例行公事，应付了事”；什么是结果？结果三要素——有时间、有价值、可考核；结果种种3、如何做结果？——重点法、; 2015-10-13

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