日前，在瑞典首都斯德哥尔摩，瑞典文学院常任秘书恩隆德宣布中国作家莫言获得2012年诺贝尔文学奖，莫言由此成为首个获得诺贝尔文学奖的中国籍人士。消息一经传出，莫言的知名著作《檀香刑》《红高粱》《生死疲劳》《蛙》等，迅速受到了包括亚马逊、当当、京东商城等在内的多家电商的热捧。电商网站迅速推出了读书购买专题，借势莫言获诺贝尔文学奖的好时机来进行相关书籍的销售。从之前的销量平平到一夜间的洛阳纸贵，一个诺
前几天一个朋友和我聊起培训，突然问了一句：“你们现在用的老师是不是都是特牛的老师啊？”一时语塞。做业务的时候，关于老师，大多数客户会提出如下问题或评价：你们的老师我都没听说过啊！你们这里能不能请到XXX老师？（XXX老师是一位我们能经常在机场看到他光盘课程的老师）我认为选择哪家培训公司不重要，重要的是看这家公司跟哪位老师合作。客户提出这样的问题并不奇怪。作为一个服务性行业，客户对产品质量的评价更多
面对机会，你会心喜，但偶尔也会恐惧，怕抓错、怕错过。这是人的天性，但是没关系，胆量可以被训练，恐惧可以被管理。1. 让自己习惯不舒服的感觉时常把自己丢在全新的情境，习惯不熟悉的感觉，逼自己走出个人的舒适圈（comfort zone），逐渐消除面对陌生情境时的恐惧。像是快速学习某个新能力，例如语言或新电脑软件等，在时间压力下，你必须快速克服对于新知的不熟悉感。或是，学习用最少的资源完成事情，测试自己
只要改变想法，就能重新燃起动力，让能量源源不绝。 01.正面思考 思想方式能强烈左右一个人的心态，也就是说，你可以通过改变思考方式来转换心态。举例来说，被指派一项任务时，刚开始非常担忧恐惧，但一旦接受，相信这是最好的安排，就能较快摆脱担忧的情绪。 赢家有开阔的心态，接受新思维，以不同角度思考。在工作上，就像是种滴漏的过程，好像肩膀上站了个天使，不断在耳边轻声鼓励自己，告诉自己办得到，催促自己采取
团队冲突管理 团队成员彼此间的竞合关系，既微妙又棘手。一个不小心，夹杂着个人情绪、私下较劲抗衡的内斗，就悄悄地延烧。即便你拥有整队的明星球员，却也可能打不出黄金队形；空有一手王牌，却无论如何都凑不成数。 内部冲突是团队工作中的一部份，虽然常让人感到不自在，但对团体而言，却是健康的现象。 让底下聪明的脑袋们和谐共事，并不容易。部门成员处不来，身为主管的你，要如何让交办的任务不致偏离正轨？又要如何带领
养成好习惯的同时，相对的你有更多坏习惯需要面对与处理。特别在职场上，这些看似不严重，却随时可能改变你一生的坏习惯，唯有立刻跟它们画清界线，才能真正成就大事业。 让15位成功人物摇头的坏习惯，到底有哪些呢？ 01.不讲信用 不讲信用是工作的坏习惯，「人无信不立」，在工作职场上更是如此，小到与人有约要守时，大至生意上几千万、几亿之金钱交易，都要信守承诺，不讲信用的人不仅让人看不起，更无法立足于社会之
小时候都曾听过「狼来了」的故事，训勉我们要诚信待人。社会道德都勉励我们要说真话，为善事。 然而在成长的过程中，我们都曾或多或少的违背良心，说了不应说的话，做了不该做的事，拿了不该拿的钱。我们往往自圆其说，以求心安。久而久之，我们蒙蔽了自己的良知，模糊了处世的准则，造成「只要我喜欢，有何不可以！」的社会乱象。 盗窃欺骗、伤害他人种种不道德的行为，会导致内心冲突，引发愧疚焦虑等等负面情绪，对于身体造成
让老板听你的吧！成功的经理人，除了管好属下，更要管好老板。管理上司不是操纵、更不是巴结上司，而是为自己、上司与公司创造三赢。勤练七大心法、实战十招，让老板听你的吧！打好职场关系７撇步，升迁加薪无往不利！大明是个创意十足的「百变ＣＥＯ」，对于领导和管理，常有令人耳目一新、却精准无比的见解。他常说，做了几十年专业经理人，他最大的心得就是：「管理老板比管理属下更重要」。成功的经理人，对他这句话，应该很有
对于销售员来说，客户就是上帝，然而老谋深算的上帝怎么会轻易地接受我们的推销呢？可以说，自从有销售以来，销售员就一直在和客户进行着艰难的较量。那么我们如何才能在这场较量中占上风呢？孙子兵法中说：攻城为下，攻心为上。所以，销售员要认清这场较量的实质是心理暗战，要时刻从客户的立场出发考虑问题，猜透上帝的心思，从而在销售这场心理暗战中取得非凡的战果。为什么我们要如此强调销售心理学对销售员的重要性呢？这是
职场是什么？ 有人回答说是游乐园，我家有钱有势，左手钱，右手权，干爹在中间。 又有人回答说是动物园，左边是雄狮，右边是猛虎，小桥在中间，规则在眼前。 你打答案是什么？今天，虽然职场的竞争对于温室中的你来说，有些许恐怖，可是，只要你做足准备，敢于挑战自己，敢于面对困难，就一定能够做到最好。因为每一个有巨大成就的人都是从最初的青涩和懵懂开始他们的职业生涯。只要你有必胜的信心，不断完善自己，你一定会拥
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