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邹韬翰

实战落地行型讲师

战略管理家居建材

广东,深圳 40 ~ 50 岁

企业生命力系统思维系统战略系统经营预算系统中高层领导力系统整合式营销系统高效执行落地系统考核系统激励系统

: 13396514480

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※清华大学  经管硕士
※韬翰实业集团有限公司  董事长
※韬翰企业管理技术服务有限公司首席顾问
※原北京世华智业投资集团有限公司  董   事
※原世华智业集团华南区总经理  高级讲师
※原索尼公司大中华区第三方高级监审员
※原SGS通标标准技术服务（上海）有限公司审核员
※原麦肯锡企业管理顾问有限公司    顾问
   他经历了从基层员工,到生产管理者的历程。
   他经历了九个月，从销售专员到总经理的成长过程与蜕变，经历了从负债累累到成功求学之路的种种艰辛！
   他通过十多年的虚心求教遍访名师及实战高管工作经历，最终总结出一套有效的管理系统与咨询方案。

主讲：《赢在运营系统》1、思维系统  2、战略系统  3、经营预算系统   4、整合营销系统  5、高效执行落地系统  6、中层领导力系统  7、考核系统  8、激励系统

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[邹韬翰]激励系统: 激励是一把最锋利的双刃剑，激励得当团队狼性十足，激励错误团队人员流失。第一模块：什么是激励 □激励的作用？ □激励的原则？ □激励的类型？第二模块：激励的核心手法 □如何有效的制定双因素激励？ □如何有效的设计激励的机制？第三模块：各部门激励要点 □如何进行有效的招聘激励？ □如何进行培训激励？ □如何进行考核激励？ □如何进行销售业绩激励？ □如何有效的进行执行激励？ □如何进行业绩目标制; 2014-09-05

[邹韬翰]高效执行落地系统: 您听过很多关于执行的话语与课程，但往往还是感觉到无法真正做到有效的落地。您安排下属参加完学习后，在一段时间内，看到下属工作非常努力，但结果却不如人意。您是否为很多绩效方案无法落地而苦恼？您是否为业绩停滞不前而想尽办法却效果不佳？您是否希望下属信守承诺、结果导向？您是否希望下属不折不扣、绝不言弃？您是否希望下属超越期望、达成目标？您是否希望管理层敢于拿自己开刀？您是否希望下属不改变目标而持续不断的增; 2014-09-05

[邹韬翰]整合式营销系统: 如今竞争日益激烈，广告满天飞，产品同质化越来越严重的社会。您是否还在为企业的销售额上不去而郁闷，您是否还在为业务员的能力而烦恼。如果再说领先全国，饮誉全球，技术超流，质量百分百的大话，也不一定能大幅度增加企业销售业绩。整合式营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交换中实现价值。一、《整合式营销系统》课程模块第一模块：营销定位的五大核心方法 □; 2014-09-05

[邹韬翰]中高层领导力系统: 中高层越有危机感，企业越有安全感。中高层越有轻松感，企业越有危机感。中高层是企业走向正规化的动力之柱，如果中高层领导力差，培养出来的团队会缺乏狼性与责任，老板会越来越累。阿里巴巴马云说：“整个经济形势不容乐观，国内很多中小企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!” TCL李东生说：“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。” 经济形势的冬天突如其来时，作为总裁，您; 2014-09-05

[邹韬翰]经营预算系统: 一、什么是经营预算：它是企业根据既定的战略目标和变化的市场,在给定的资源条件下制定的经营管理方案,也是企业各级管理者日常运作和决策的指导与目标二、经营预算释义：如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所有业务流程1-12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得多少成绩，这就是流程管理系统。在企业战略经营运作中，经营预算计划是在做什么之前，先想怎么做？是上下一致、全员参; 2014-09-05

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