客户：青山集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/1 0:00:00 第一部分：领导力基本知识 1、领导者的天然使命是什么？ 2、什么是领导力？其本质是什么？ 3、业绩和利润“突破”的前提是领导力的“突破” 4、关于领导力的错误观念 5、为什么要从管理者转变为领导者？ 第二部分：领导力“突破”的思维前提：心智模式重建 1、什么是心智模式？ 2、心智模式重建在提升领导力中的作用是什么？
客户：青山集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/1 0:00:00 第一部分：领导力基本知识 1、领导者的天然使命是什么？ 2、什么是领导力？其本质是什么？ 3、业绩和利润“突破”的前提是领导力的“突破” 4、关于领导力的错误观念 5、为什么要从管理者转变为领导者？ 第二部分：领导力“突破”的思维前提：心智模式重建 1、什么是心智模式？ 2、心智模式重建在提升领导力中的作用是什么？
客户：某集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/1 0:00:00 第一部分：领导力基本知识 1、领导者的天然使命是什么？ 2、什么是领导力？其本质是什么？ 3、业绩和利润“突破”的前提是领导力的“突破” 4、关于领导力的错误观念 5、为什么要从管理者转变为领导者？ 第二部分：领导力“突破”的思维前提：心智模式重建 1、什么是心智模式？ 2、心智模式重建在提升领导力中的作用是什么？ 3
客户：某集团公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/10/23 0:00:00 第一部分： 激励下属的时机—从员工士气谈起 1、员工士气低落的表现 2、员工士气低落的原因分析 第二部分：认识激励 1、 什么是激励：潜力、需求 2、激励的本质：心甘情愿、自动自发 3、激励的类型：自我激励、激励他人 4、激励过程中的常见难点 5、日常激励过程的四个误区 第三部分：高效激励的思维前提 1、 激励过
客户：某集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/2/12 0:00:00 新劳动合同法及常见劳动争议处理对策
客户：某机构 地点：北京市 - 北京 时间：2014/2/5 0:00:00 薪酬管理的理念、趋势、及具体操作技术。
客户：某房地产企业 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/11 0:00:00 人才梯队建设
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