人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了企业非HR管理者如何在日常管理工作中运用人力资源管理技巧，配合HR部门有效提升企业人力资源管理能力。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升团队的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：讲师讲解、案例分析、现场演练；课程结束后，学员可以熟练掌握： （1） 树立自己的领导力； （2

团队执行课程 心态打造部分 第一部分 黄埔操作的八荣八耻 四大思维：百分百责任思维：负责为荣，抱怨为耻 人才思维：投资为荣，负债为耻 实践思维：行动为荣，清谈为耻 企业家思维：利用为荣，摸索为耻 四大工具：批量工具：批量为荣，手工为耻 敌人工具：危机为荣，愿望为耻 外包工具：结果为荣，任务为耻 个人战略工具：自救为荣，他救为耻 第二部分 外包工具---结果为荣，任务为耻 批量工具---批量为荣，手