《自我认知，自我激励》课程介绍【培训师】：安新强【培训时间】：1天美国总统奥巴马就职演讲呼吁：这是个要负责的新时代，这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任！【课程背景】：培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：1、员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！2、管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！3、团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江
《员工职业化素养提升》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：2天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？美国学者的调查表明：绝
《员工职业化素养提升》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？美国学者的调查表明：绝
《电力企业危机意识培训》课程大纲培训讲师：安新强培训时间：1天【培训大纲】：1、了解目前的经济环境及电力企业面临的形势；2、学习什么是危机及危机意识；3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力；4、了解危机管理的基本原则及思想；5、从危机处理的成败案例学习危机管理；6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识；7、提升在不同情况下危机应对与危机管理的能力；8、培养员工处理职业危机的技巧和方法；
《以西点军校为标杆，提升综合管理能力》大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【培训收益】：1、解读执行力、领导力、沟通力等综合管理素质2、学习西点军校的执行力、领导力、沟通力等综合管理能力3、能够在西点军校一些知名成功案例评析中得到启发【授课方式】：主题讲解、分组讨论、互动教学、案例练习【课程大纲】：第一讲：西点军校的魅力与榜单一、西点概述1、组建学习团队；2、视频片断分享：走进神秘园3、西点的
《打造九段员工》课程大纲【培训师】：安新强【时间】：1天【课程大纲】：第一讲：什么是九段员工？一、九段员工二、九段秘书三、九段销售员四、九段HR五、您是几段员工？第二讲：职业化——优秀员工的起点一、什么是员工的职业化？1、道德社会化；2、性格角色化；3、言行专业化；4、能力结果化；5、结果认同化二、职业化员工思维的起点1、让自己满意；2、让领导满意；3、让客户满意；4、让客户感动；5、帮助客户
《新员工如何赢在职场》大纲【培训师】：安新强【培训时间】：1天【培训对象】：新员工【课程大纲】：第一讲：职业选手---我们的职业追求一、职业选手与业余选手有什么不同？二、职业化的死敌---两大糟粕文化三、职业化的三个标准四、职业价值五、职业化的好处：销售自己,就给自己卖个好价钱！训练形式：团体赛---职业精神第二讲：专业技能---职业人的生存之本一、专业就是“看家本事”二、专业就是满足客
《塑造和提升员工职业竞争力》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无
《安新强向解放军学管理》课程介绍【培训师】：安新强【培训时间】：根据客户需要可以安排2—3天【课程背景】：本课程全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。通过对大量一线管理的“术”与“道”的感悟，特别从组织建设的角度，讲授解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。创造性地将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。解放军创立之初，只有
《团队执行力训练营》大纲训练导师：安新强训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天）课程收益：本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。《团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、
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