1、如你是个不会游泳的人，不管怎么看游泳教练游，或无论换怎么样的游泳池，都是解决不了问题（体验才会懂得），只有通过自身体验才会。2、一个不会做事的人，无论你换多少份做同样事情的工作，都是于无济事的（做事先做人），只有学会做这份事情才是解决问题的根源。3、 一个不会经营爱情的人，老是想着去换男、女朋友是解决不了问题的（现代年青人的流行曲），只有学会懂得经营爱情，再找到另一半时即可。4、一个不懂得经营
一个人的人生之路有二条，一条主要是立志用心走的，这条路叫梦想；另一条路用脚走的，叫现实，心走得太慢，现实会苍白无力，脚走得太慢，心不会高飞，将会胸无大志；人生的精彩主要是心走得很美，又是与脚步能合一同行，这样的路才是成功之路。 人生最大的运气并非是中奖或拾到钱，而是有人带你走向更高的平台，其实限制一个人发展的，不是智商与学历，而是情商与你是否碰到真正的贵人——就是让你开拓眼界，带你进入新的世
1、任何人都要经历成长、到改变，再实现突破；什么叫成长？——做自己原来没有做过的事情，接触面广了，见识多了，就叫成长；什么叫改变？——做自己以前不愿意做的事情，现在开始接触，就叫改变；什么叫突破？——做自己原来不敢做的事情，或者偿试去做，就叫突破；2、做励志教育或传统文化是正能量传播；什么叫正能量？——是让人有积极主动的意识与行为改变的一种能量；什么叫正能量传播？——就是帮助他们成长的一种言行
现在的企业管理过程中，很多企业由于严重缺乏激励机制，促使进了这样的企业，就象进了国企一样，很多懒人都是自己内部培养出来的，主要体现在以下几个方面：1、薪酬是相对固定的，做好做坏、做多做少的同岗位薪酬都差不了多远，体现不了优秀人才的价值观；2、奖励是短期的，随意性的，福利项目越来越多，奖励没有一种公平、公正、合理的机制，反而得不到越来越不给力了；3、年度目标是想出来的，不是结合所市场与企业实情、
在2015的今天，有的企业日子都过得没有原来如意，原因何在？有的企业老板说团队管理不好，但我们自问下——何以团队管理思维？笔者认为，团队管理应该从以下几个维度去进行思考。现与大家分享： 1、让团队成员明白不是什么事情都是管理者去执行，应该打造让每个成员都有参与的机会，原因是每个人的经历和感觉不同做出来的效果也就不一样，这样做可提高每个人的信心，有了信心就可引导他们表决心——全员参与共同体。
2015—前所未见的经济低潮终于到来，在这个时间，很多企业不能准时发工资，企业内部处于一种低迷期中，团队土气不振…… 在我们平常人的一生中，遇到能帮助到自己的贵人不容易，要明白为人处世的道理也不容易。笔者这里有几句话，送给中小企业主，看了望能产生受益，在这种非常时期其实是安排做好练兵的大好时机。第一句话：教育与引导全员，不要盘算太多，要顺其自然。“做为一个企业的决策者，在你的全员面前，要起
为庆抗战七旬胜， 习大召来联合秘； 主要让日看我队， 旨毁日美之诡计。 世界和平才最稳， 国人就会向往谁； 今朝再有习近平， 看你日美凭啥赢。 习大号召就是灵， 苏联元首都响应； 另有华人二十亿， 世界和平肯定行。 出于正义来领行， 习大高呼正义胜； 定有人民来支会； 天下太平永昌盛。 永昌盛、永昌盛…… （第四段摘自习大大在阅兵重要讲话中高呼——正义必胜、人民必胜
习大阅兵主布阵， 请到普京朴槿惠； 旨在解决世和平， 来创世人之共鸣。 再看安倍之小人， 自不来华参阅兵； 与美暗接私自行， 内心阴险不太平。 日美随你怎么行， 休想再耍小聪明； 中华有主习近平， 定会将尔阴险粉。 今后亚洲再合并， 唯有我主习大行； 全世人们都好评， 看你安倍几时滚。 几时滚、几时滚……
一九三七到四五，谨记日寇凶似虎；革命前辈为守护，舍家参军跑前头。不忘先烈千苍骨，宁撒热血舍头颅；终在四五降日寇，不弃华夏一寸土。日寇想占钓鱼岛，想试我国军备好；中国军队肯定要，降你日军定会跑。中国领土钓鱼岛，已经多次被日扰；习大阅兵布阵好，安倍晋三定会倒。定会倒、定会倒……
在当今互联网加时代，我们要着眼考虑未来的十年靠什么生存与发展的事了，总结四个字——整、借、学、变；与大家共享！ 整——整合资源，化人脉为财脉，有的资源我们现在不去整合，迟早也会被人家所整合，不打劫将会被人打劫，自己能整合多少人脉，将会拥有多少资源，建立多少渠道，将会有多少市场，将来的财富拥有也与以上平衡。 借——造船出海不如借船出海，因靠自己造船出海的时代已经成为过去，已经成为历史，我们要
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