2013年总第27期 杰出班组长培训班（可内训） 5月28-29日 培训内容： 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知／素质要求 二 、现场管理 1。现场管理的金科玉律是什么？ 2．现场的日常工作内容（QCD）； 3．作业日报的管理 4．怎样作好生产准备？ 5．如何进行目标管理？ 6．怎样开晨会？ 7．问题的把握与改善； 8．QC七种手法； 9．6S管理。 三、机器设备管理 1．设备的使用、点检、
亚明咨询 第27期ISO/TS16949内审员培训班通知（可内训） 5月24-26日 培训对象：总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等 课程内容： 1.ISO/TS16949的发展的背景及概况 2.过程方法在系统中应用 3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 4.顾客导向的过程（COP） 5.支持过程和管理过程 6.过程框架图与过程清单 7.TS标准条款讲解
2013年第7期生产计划与物料控制培训班（可内训） 5月21-22日 培训对象： 采购、仓储、销售部门:经理、主管、跟单人员；生产运作经理、制造业生产计划主管、物料计划、跟单人员、各级生产管理人员、工程技术人员及物料管理人员等。 培训内容： 一.精益生产模式概论； 二.生产计划的组织架构设计； 三.产能管理:生产能力与效率如何提升； 四. 如何预测市场需求； 五. 如何编制生产计划； 六.如何管理
第57期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知 5月16-19日 各企业事业单位及有关人员： 建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系内审员培训班”，培训
亚明咨询2013年第25期 SPC统计过程控制培训（可内训） 4月25日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培训对象：质量、技术、生产制造负责人、工程师、内审员等。 培训内容： 一、基础篇 1.SPC在企业管理中的应用概况 2. SPC的原理及背景； 3. 计数值和计量值概念 4．控制图的8个判读规则？ 5.控制图的3个判稳规则 6.直方图的判读规则？
第7期 ISO/TS16949五大工具培训（可内训） 4月25-28日 一、培训对象： 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 二、培训目的： 1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法； 2.掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长
2013年第26期ISO/TS16949内审员培训班通知（可内训） 4月19-21日 培训对象：总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等 课程内容： 1.ISO/TS16949的发展的背景及概况 2.过程方法在系统中应用 3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 4.顾客导向的过程（COP） 5.支持过程和管理过程 6.过程框架图与过程清单 7.TS标准条款讲解
第28期计量器具校准员与MSA测量系统分析培训班（可内训） 4月16-17日 培训内容： 一、 测量基础知识 二、 量规仪器简介 1. 量规仪器分类 2. 量规仪器主要特性 三、 量规仪器校正知识 1. 量规仪器校正目的 2. 计量校正的分类 3. 测量标准的种类 4. 校正的方式 5. 校正周期的制定 6. 企业常需校正仪器 7. 测量标准的追溯 四、 管理体系对量规仪器的要求 五、 量规仪器的
2013年第56期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知（可内训） 4月11-14日 各企业事业单位及有关人员： 建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系
亚明咨询2013年第24期 质量检验员及QC七大手法培训（可内训） 4月9-10日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培训对象：质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员；生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。 培训内容： 一、质量检验员必备的素质 1.质量意识、质量检验人员配置原则； 3. 质量检验人员的素质要求； 4.
浙公网安备 33010802003509号