2015亚明咨询第15期 精益生产管理实务培训班通知（可内训）6月16-17日培训目的：1、通过学习，学员能掌握精益生产的方法，并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理、价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的十种浪费2、掌握精益生产理论和实战技巧，从而可有效开展精益项目的规划和实施。培训对象：总经理、厂长、车间主任、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。培训形
亚明咨询总第42期 金牌班组长培训班（可内训）6月11-12日培训内容：一 、班组长在企业中的角色 1.如何正确认识企业2.如何认识自己的角色3.管理者4项职业准则4.管理者的错误认识5.管理的要素和职能6.八项管理的原则7.工作重点、能力、时间分配8.班组长工作角色的转换9.班组长日常管理工作10.班组长每天、每周、每月管理内容11.班组长每天、每周、每月、每年应干哪些工作12.管理者的修炼二、
采购成本控制欲供应商管理培训通知（可内训）6月9-10日参与对象:供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程内容：一、战略采购的几大特征1.采购的几大误区2.战略采购的四大特征3.先进的采购系统与模式4.采购组织与采购流程优化二、采购技术与成本控制1.采购
总第82期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知（可内训）6月3-6日各企业事业单位及有关人员：建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系内审员培训班”，培
亚明咨询第77期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知（可内训） 12月25-28日 各企业事业单位及有关人员： 建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系
2014年第46期ISO/TS16949内审员培训班通知（可内训） 12月19-21日 培训对象：总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等 课程内容： 1.ISO/TS16949的发展的背景及概况 2.过程方法在系统中应用 3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 4.顾客导向的过程（COP） 5.支持过程和管理过程 6.过程框架图与过程清单 7.TS标准条款讲解
亚明咨询第76期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知（可内训） 12月11-14日 各企业事业单位及有关人员： 建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系
亚明咨询第74期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知（可内训） 10月28-31日 各企业事业单位及有关人员： 建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系
2014年第44期ISO/TS16949内审员培训班通知（可内训） 10月24-26日 培训对象：总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等 课程内容： 1.ISO/TS16949的发展的背景及概况 2.过程方法在系统中应用 3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 4.顾客导向的过程（COP） 5.支持过程和管理过程 6.过程框架图与过程清单 7.TS标准条款讲解
第34期计量管理员/校准员与MSA测量系统分析培训班（可内训） 10月16-17日 培训内容： 一、 测量基础知识 二、 量规仪器简介 1. 量规仪器分类 2. 量规仪器主要特性 三、 量规仪器校正知识 1. 量规仪器校正目的 2. 计量校正的分类 3. 测量标准的种类 4. 校正的方式的选择 5. 如何确定校正周期的制定 6. 如何判定检定和校准仪器？ 7. 测量标准的追溯 四、 管理体系对量规
浙公网安备 33010802003509号