职业化态度：精益求精陈馨贤 成功的组织与失败的组织的差别往往是在细节上，优秀的员工与不称职的员工的差别往往是在职业化态度上。成功的组织总是告诉自己要不断的进取，追求一个又一个高峰。失败的组织总是告诉自己今天有钱今天赚，明天的事情明天再去考虑。优秀的员工总是告诉自己要精益求精，对工作、对客户、对同事、对自己。不称职的员工总是告诉自己差不多就行了，那么认真干吗，于是游戏于工作之间。 差不多，真得就
职业化培训工作意味着什么？陈馨贤人从生下来就是有责任的，当我们还在襁褓中嗷嗷待乳的时候，我们的责任是让我们活下来；当我们满脸稚气走入校园的时候，我们的责任是让我们活下去；当我们前途漠然跨入社会的时候，我们的责任是让我们活得好。现在对于我们绝大多数的职业者而言，似乎明白这个道理，似乎也不是很清楚。明白的是，这是一个太过于简单，没有一点技术含量，被您认为是大道理的说词。每每在笔者与众多员工就此问题进行
职业化培训工资是什么决定的？陈馨贤 小时候的我们是听着这样一句话长大的!“孩子努力学习吧，一份耕耘必有一份收获”。工作后，我们听到了另外一句来自于父母的嘱托“孩子努力工作吧，多劳多得。”现实中，我们发现这句看似正确的话似乎并不完全存在，于是，我们迷失了。迷失中，我们在想：“为什么，我学习很努力，长大后工作不一定很好？”“为什么，我工作很认真，同学中比起来工作并不是很高？”那么，我们的工资到底是什
职业道德为了谁？陈馨贤 当我们看到社会上、组织中涌现出来的一些没有职业道德的人做出的缺乏职业道德的行为时，我们不禁为自己我们的职业道德到底为了谁？作为职业者的我们职业道德是为了他人吗？是为了组织吗？职业道德对我们有没有好处呢？今天，笔者与大家就以上三个问题做一个分享。 第一个问题：职业道德是为了他人吗？ 绝大多数人在做出缺乏职业道德行为时候估计都在想，职业道德是为了他人。于是，我们可以看到二
职业化：员工培训首先是态度而不是能力陈馨贤 在众多的员工培训中，很多人会选择能力训练，而笔者却认为，员工态度培养，比员工能力训练更重要。能力不好，刚开始业绩会差一些，但能力可以在工作中以言传身教等方式去提高；而态度不好，就不会有业绩，甚至还会出现有损于组织的事情，可能您仍然觉得能力很重要，那么，请您与笔者同行。 成华清和付启中都是奉节县“兄弟电器”的空调安装工，前天中午12点过，他们在一家餐馆
员工培训从需求入手陈馨贤 为什么我们单位的员工培训投入了大量的时间、精力、财力、人力，却没有收获？ 为什么我们单位的员工培训设计很系统，参加的人却不太积极，能逃就逃？ 为什么我们单位的员工培训出现了听得时候激励，下来以后感动，但却往往不能落实到行动？ 这究竟是因为什么？让我们总在做事倍功半的事情？ 法国生理学家贝尔说：“良好的方法能使我们更好地发挥运用天赋的才能。而拙劣的方法则可能阻难才
营销的难点在于“怕”、“精”、“退”陈馨贤 如果说在一个组织中让你选一个部门，这个部门能让您最直接看到收益、利润。那么，我想绝大多数朋友会选择营销部。营销部代表组织直接与客户接触(无论他是中间合作方，还是终端客户)，接触的过程促成了合作关系的建立，业务的开展，组织收益的实现，组织利润的达成。如今，在电商、地产、烟草等等其他行业与领域当中，营销这个词早已经全员渗透于胸，且有愈演愈烈之势。笔者所培训
压力管理：13大过劳死频发高危职业陈馨贤压力管理“五力”修炼据统计巨大的工作压力导致我国每年过劳死亡的人数达60万人，越来越多的都市白领处于“亚健康”的工作状态。压力虽然看不到、摸不着，但我们每个人都能感受到它的存在。压力就存在于这些生活与工作的方方面面中，对我们发生着影响。压力是环境因素给我们造成的一种紧张感。虽然说人无压力轻飘飘，适当的压力可以使人充实和上进，但是，压力过大或者这种紧张感过于持
职业化培训：新员工培训开“三方共赢”的好头陈馨贤 我们的员工是什么？是资产？还是负债？是发动机？还是不定时炸弹？是生生不息的财源？还是源源不断的麻烦？而最近某物业公司员工擅自打开业主家门，三只狗一下子窜出，员工被吓得失了魂。员工后来得知，这就是一直稳坐警犬队伍第一把交椅的“德国黑背”。但业主家三只窜出的黑背犬如今只找到俩，丢失的一只物业称自己无责。刘先生告诉记者，一条黑背犬的价格是两三万元，如果
职业化培训：看盲人IT工程师——感没有什么不可能陈馨贤很多时候，我们之所以会失败，不是因为，我们天资愚顿，也不是因为我们不是富二代，官二代。很多的时候，我们失败，是因为我们没有坚持我们的选择。 近日在网上看到了一则新闻，这则新闻讲述了几个与众不同的工程师。之所以说他们与众不同是因为他们是盲人。可能您与我一般的认为，电脑、手机这些产品一定是与盲人无关的设备。没有眼睛怎么可能看到屏幕上的内容，怎么可
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