员工激励“薪”与“心”的交流陈馨贤任何一个组织的竞争力是谁来打造的？任何一个组织的生命力是谁来延续的？任何一个组织目标是通过谁来实现的？任何一个组织计划是通过谁来落实的？任何一个组织的客户是谁来面对的？任何一个组织的工作是谁来完成的？如果您是组织的领导者，管理层，您会更加明白。竞争力而言，您是核心但不代表全部；生命力而言，您是支柱但不代表所有；于目标而言，您是创造者不是生产者；于计划而言，您是制定
公文写作的“明”、“文”、“规”、“定”：“规”：新《党政机关公文处理工作条例》九大差异陈馨贤 公文是党和国家机关在治国理政的进程中，用以表达意志、发布号令、传递交流重要信息的最主要载体和工具，是一种具有特定效力和规范格式的文书。为统一中国共产党机关和国家行政机关公文处理工作，2012年4月16日，中办、国办联合印发了《党政机关公文处理工作条例》，同时废止了1996年5月3日中共中央办公厅发布的
银行网点辅导----如何开好银行网点晨会？陈馨贤当各大银行纷纷引入晨会机制后，伴随着初期大家的兴奋、新鲜、积极参与之后，迎来了现在部门网点员工的抵触、无奈、被迫走形式。更有甚者，当某一网点因装修而晨会暂停后，大家纷纷发表心情表示祝贺。了解到，引入晨会机制后的网点，在具体的实际操作中遇到的问题，作为我们网点辅导的各位老师而言，倍感重托。古语有云：受人之托，必将忠人之事。既然由我们来做网点辅导，我们就
致胜HR：什么样的人更适合当内训师陈馨贤人才效率的最大化是让合适的人，在合适的岗位上。不求最好，而求最合适。各个单位的众多岗位中都必须遵循这个基本的原则，但笔者却发现，就某些单位而言这条看似基本的原则却往往未能完全实现？那么任意是什么原因呢？今天我们就以单位内训师这个岗位来分享一下什么样的人更适合当内训师？目前大家都培训结果有了这样一段描述：听得时候激动下来想想感动结果没有行动于是，有人说这样的培
责任没有了“心”怎能成行陈馨贤责任没有了“心”就如同，人没有了“思想”如行尸走肉般活着，不可能有什么结果。责任没有了“心”就少了主动，没了真心，工作不可能完整，事业不可能成功，组织不可能发展。责任没有了“心”除了借口，我们看不到旁物。正如，1月11日，网友“王震53”发微博称，榆林市榆阳区补浪河乡中心小学一班主任，在给学生晨晨(化名)填写素质教育报告单评语时，内容中竟然有4个错别字。昨日下午4时许
银行网点辅导----如何开好银行网点晨会？陈馨贤当各大银行纷纷引入晨会机制后，伴随着初期大家的兴奋、新鲜、积极参与之后，迎来了现在部门网点员工的抵触、无奈、被迫走形式。更有甚者，当某一网点因装修而晨会暂停后，大家纷纷发表心情表示祝贺。了解到，引入晨会机制后的网点，在具体的实际操作中遇到的问题，作为我们网点辅导的各位老师而言，倍感重托。古语有云：受人之托，必将忠人之事。既然由我们来做网点辅导，我们就
员工激励“薪”与“心”的交流陈馨贤任何一个组织的竞争力是谁来打造的？任何一个组织的生命力是谁来延续的？任何一个组织目标是通过谁来实现的？任何一个组织计划是通过谁来落实的？任何一个组织的客户是谁来面对的？任何一个组织的工作是谁来完成的？如果您是组织的领导者，管理层，您会更加明白。竞争力而言，您是核心但不代表全部；生命力而言，您是支柱但不代表所有；于目标而言，您是创造者不是生产者；于计划而言，您是制定
每个人都不是完美无缺、十全十美的，都有说错话、做错事的时候。没有人能保证自己每一件事都做得对，都不犯错误，重要的是，你以什么样的态度对待自己的过失、不足和错误。能不能像古人那样，每天都对自己进行严格的剖析，对自己进行认真的“拷问”，以君子的方式要求自己？“一日三省吾身”在古人看来天经地义，但今天许多人却很难做到。 似乎人人都懂得自加，却很少有人懂得自减，总是认为自己说的做的都是对的，都是有道理的。
心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己，我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多好处？殊不知，这种态度与做法不仅给单位造成了损失，也同时扼杀了自己的进取心和创造力，于公于私都是毫无裨益，贻害深远。如今，年关将至员工们的心有随着冬天的冷空气逐渐下降。那么，我们该怎样去调整员工们的心态激励他们好好工作呢
人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板。每一个下属在性格上都不同，每一个人都有自己的优点和缺点。作为上级，不能看不到部下的缺点，也不能老盯着部下的缺点。看不到缺点，会用错人，老盯着缺点，会没人用。聪明的管理者通常都会把焦点放在其优点上，而不是老盯着他的缺点。能够让不同的员工在各自的岗位上发挥特长、展现其个人魅力是我们最终的目的。一、不要把压力用发牢骚传染给下属：作为高级管理
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