培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：全体员工 课程推荐： 主要特点：详细阐述激励员工全攻略的操作精髓 案例指导：分析激励员工全攻略内训的经典个案 案例训练：掌握激励员工全攻略的技能提升方法 行动建议：激励员工全攻略培训的实战模拟练习 提升建议：引爆激励员工全攻略潜力的行动方案 培训背景： 员工是企业最宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；
礼仪培训—护理礼仪与形体训练课程着重讲授：医护礼仪知识及医护人员的形体训练知识，具体内容包括医护人员的姿态、姿势、表情、礼节、人际关系、工作态度、形体、仪容及仪表等多方面知识。通过学习《护理礼仪与形体训练》课程有助于培养医护人员现代职业美感，提升医院整体服务质量与形象。 培训前言： 护理是科学、艺术与爱心的结合，这就要求护理工作除了具备丰富的专业知识和熟练的操作技能外，还要具备良好的人文道德修养。
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述团队执行力的操作精髓 案例指导：分析团队执行力内训的经典个案 案例训练：掌握团队执行力的技能提升方法 行动建议：团队职业化—团队执行力培训课程的实战模拟练习 提升建议：引爆团队执行力潜力的行动方案 培训背景：近些年来，我国经济得到了快速发展，私营企业数量与日俱增，我国私营经济作为一个独立的主体，其走上
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述培训师综合能力提升的操作精髓 案例指导：分析培训师综合能力提升内训的经典个案 案例训练：掌握培训师综合能力提升的技能提升方法 行动建议：培训师综合能力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆培训师综合能力提升潜力的行动方案 培训背景： 1.知识传递——讲授法、讨论法、视听教学、测试 2.改变态度——角色扮演
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业全体员工 主要特点：详细阐述职业化团队塑造的操作精髓 案例指导：分析职业化团队塑造内训的经典个案 案例训练：掌握职业化团队塑造的技能提升方法 行动建议：职业化团队塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆职业化团队塑造潜力的行动方案 培训大纲：职业化培训-职业化团队塑造培训课程主要内容概要 第一章 职业化团队是中国企业的必然方向 一．企业喜欢什么样的职
培训时间：1-2天 培训受众：基层员工、中层管理干部。 培训收益： 旨在通过职业化培训_员工职业道德培训课程使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准。 陈馨贤老师寄语： 每一位员工应遵守的职业道德：忠诚、爱岗敬业、团结互助、文明礼貌、责任、执行、创新！ 培训目的： 1、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心
随着世界经济的不断市场化和全球化，以及竞争机制的不断完善，中国的市场竞争急剧升级，企业分工更加专业化、细致化、精确化。相应的，对于职业人士而言，其对职业素养的要求就更加严格以致苛刻了。根据适者生存的法则，企业竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼;所以，作为职业化的社会群体，企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练，才能实现求得生存与发展的目的。 课程时间：1-2天 课程对象：中基层人员 培训
培训讲师：陈馨贤 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象： 中高层干部、基层干部及公司各部门主管。 课程目标： 1、职业经理的素质和能力风范； 2、清楚认知中层管理者的角色定位； 3、培养、加强中层干部的执行能力； 4、强化管理者的职业意识和职业心态； 5、加强管理者的职业道德和目标管理意识； 6、掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。 培训背景： 在企业快速发展的同时，每一个企
培训讲师：陈馨贤 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 参加对象：企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、培训发展负责人等. 课程背景 陈馨贤—部门经理的人力资源技能提升培训。工作千头万绪，用什么技术和工具理清工作的因果关系，让工作流程清晰，分工明确，工作标准更准确。 招聘难，招到的人不符合公司的价值观和岗位要求，传统的面试方法必须改变，用什么样面试方法提升面试效果。 绩效是管理工作的落脚点
培训讲师：陈馨贤 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述人力资源角色的定位的操作精髓 案例指导：分析人力资源管理培训-人力资源角色的定位培训内训的经典个案 案例训练：掌握人力资源角色的定位的技能提升方法 行动建议：人力资源角色的定位培训的实战模拟练习 提升建议：引爆人力资源角色的定位潜力的行动方案 培训背景： 人力资本将逐步取代金融资本而
浙公网安备 33010802003509号