培训时间：2天 培训讲师：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述面试技术与性格分析的操作精髓 案例指导：分析面试技术与性格分析内训的经典个案 案例训练：掌握面试技术与性格分析的技能提升方法 行动建议：面试技术与性格分析培训的实战模拟练习 提升建议：引爆面试技术与性格分析潜力的行动方案 培训背景： 这是一门凝聚心理学家十余年探索“人才甄选”技术的经典课
企业在管理过程中经常遇到这样的问题：在市场上找不到自己要找的人；自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成；选来的人过不了几个月便离职；发了OFFER给大学生，真正报到的人却很少…… 课程背景 本课程就是针对企业中的这些问题和苦恼而设计的，是极具实操性兼具系统性的培训，是讲师多年实操和深入研究国内外最佳招聘实践的结晶，是历经多个咨询项目，深入理解企业用人需求和苦恼后开发的成果。通过二天互动式培训，能使学
培训时间：2-3天 培训讲师：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高级招聘面试的操作精髓 案例指导：分析高级招聘面试内训的经典个案 案例训练：掌握高级招聘面试的技能提升方法 行动建议：高级招聘面试培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高级招聘面试潜力的行动方案 培训受益： ◆学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征． ◆掌握行为式和压力
礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范，人们可以根据各式各样的礼仪规范，正确把握与人交往的尺度，合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的职场礼仪在办公室里不可或缺。 拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。职场礼仪，一言以蔽之，内强素
培训目标 提升店长责任意识与观念 提升店长的职业化素养 提升店长团队管理能力 提升店长服务营销能力 培训对象 门店店长 培训时间 2天，每天6小时 培训讲师：陈馨贤 课程大纲：管理技能培训-精英门店店长职业素养与管理技能提升训练课程主要内容概括： 使命与责任--店长职业化认识与成长 职业化------职场生存硬道理 什么是职业化 为什么店长要职业化 一切从认识自己开始 体验式训练项目：每天从照镜子
主讲人：陈馨贤 培训目标 提升店长职业素养与团队能力 提升店长终端门店日常管理技能 提升店长对门店导购的教练能力 掌握最实战的面对面销售技巧 提升终端门店销售业绩的高速增长 培训对象：门店店长 培训时间 1天，6小时 课程大纲：管理技能培训-店长管理技能与销售业绩提升培训课程课纲主要内容概括 第一章 精英店长管理能力提升与销售团队打造 一、店长的几种典型管理行为方式 支持型管理行为 指
招募和甄选过程具有相当的难度，这并不是一个很精确的科学，我们还没发现任何组织找到完美的应征者。但是，如果能够建立正确的甄选理念，使用正确的甄选方法，将可以将此风险降至最低。 课程背景：企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。然而，随着整个知识处理过程的日益重要，每个人的处理过程也变得更为重要，公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工
培训时间：2天 培训讲师：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述关键客户的客户关系管理的操作精髓 案例指导：分析关键客户的客户关系管理内训的经典个案 案例训练：掌握关键客户的客户关系管理的技能提升方法 行动建议：关键客户的客户关系职业技能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆关键客户的客户关系管理潜力的行动方案 培训背景： 找到团队协作与执行不力的深层次
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训老师：陈馨贤 培训对象：人力资源总监、人力资源经理、部门经理、部门主管、人力部人力资源管理专员 课程收益： 1、避免面试过程中的常见错误 2、掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 3、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧 4、掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 5、掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容
主讲老师：陈馨贤 课程时间：1-2天 培训对象：企业中基层人员 培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！ 课程目标 掌握负面情绪的来源及摆脱负面情绪的方法 掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解 课程背景： 现代人的生活节奏越来越快，工作压力大、紧张度高、长期处于谨慎高度紧张状态。面对激烈的竞争，很多人身心日渐疲惫，常会出现莫名烦躁、情绪低落等不良症状
浙公网安备 33010802003509号