程晓华,程晓华讲师,程晓华联系方式,程晓华培训师-【讲师网】
高端培训-集成供应链管理与库存控制
《CMO首席物料官》正式出版前征集意见我的供应链管理职场小说《CMO首席物料官》已经在挂在网上4年多了,很多人建议我正式出版此书,理由是读纸质书的感觉跟电子的不一样;另外我又全部整理了一遍,增加了一些专业图片、知识点、阅读理解,以便于大家,尤其是让那些制造业企业管理高层容易接受并理解供应链管理的基本观点与思路,现在正在联系出版事宜,大家如果有啥反馈,请及时联系我,谢谢。程晓华 johnchengb
查看详情》 浏览(3086
2015沪深上市典型制造业库存周转率研究报告分享程晓华2015-9-7库存周转率越低的企业,其单位库存持有成本就越高,客户或者消费者花在其产品上的冤枉钱就越多!如都是做小家电的企业,A的单位库存持有成本是8%,B企业的为2%,其单位产品售价都是¥1,000/个,其销售成本都是¥800,那么,消费者为其库存埋单所花费的冤枉钱为:A:¥800x8%=¥64,B:¥800x2%=¥16;买A要比买B多付
查看详情》 浏览(3129
电气设备制造业库存周转率程晓华2015-9-2研究目的:要从“中国制造”到“中国智造”,技术创新是必须的,但管理创新,尤其是“供需链管理”创新,对于大多数中国制造业来讲还是个巨大的挑战。如果大家都能少一点浮躁,多一份冷静,你仔细想想,细心看看,你就会发现:1.很多企业并不缺乏所谓的技术创新2.很多企业的产品甚至是“国际领先”3.大多数的企业产品不愁市场但是:1.大多数企业是“只开花,不结果”2.大
查看详情》 浏览(3245
企业要赚钱,“光大”是没有用的-企业提高纯利的两种途径 - 程晓华2015-8-30我们知道,企业存在的根本目的是为了赚钱,不赚钱的企业就是在犯罪,因为不赚钱的企业是在浪费社会资源。从全面库存管理角度,企业盈利存在两种途径,一个是通过提高库存周转率来降低单位库存持有成本,从而间接提高盈利能力,一个是通过提高销售量来降低固定费用分摊,从而直接提高盈利能力。现有A/B两个工厂同属于某一集团公司,做同样
查看详情》 浏览(3243
商业评论网 - 《阳光纸业:六步策略优化供应链管理》交付周期方面,订单平均交付周期为100个小时,比去年同期170个小时减少70个小时。2. 订单承诺及时达成率目前为85%,比去年同期的62%提高23%。3. 库存金额方面,截至2015年4月,集团公司年库存周转率为13.9次,比去年同期9.7次提高4.2次,比2012年5.7次提高8.2次,已达到业界最高水平,库存金额比2012年底降低约3亿元。
查看详情》 浏览(3337
沃顿商学院《运营管理概论》题目求教 -不良品被转移到发运部的概率有多大?有一条50道工序的生产线,每道工序产生质量缺陷的可能性是1%,其中任何一道工序产生缺陷都会导致最终产品的不良;生产线尾部有2个独立工作的质检员,每人捉到不良品的可能性是90%,抓到就报废,认为合格就转到发运部。问题1:该生产线产生不良品的概率是多大?(不管是否有不良品是否被抓到没有)- 这道题答案很简单,0.394994问题2
查看详情》 浏览(3500
库存持有成本的直观理解程晓华2015-8-132013年我曾经写过一篇文章,题目是《库存持有成本的简单理解》,然而很多人还是不了解,问我能否再简单、直观一点,因为他们说,对于他们的老板来讲,还是太复杂。正好我近期刚看到一篇英文资料,谈的就是库存持有成本,我按照我的理解,结合着我做的咨询案例,再帮助大家,尤其是帮着老板们再解释一下这个所谓的库存持有成本(inventory carrying cost
查看详情》 浏览(3655
沃顿商学院的《运营管理概论》里面的库存问题的问题各位,我近期在进修美国宾夕法尼亚大学大学沃顿商学院的《运营管理概论》,期中考试,10道题俺答对了9道,单单这个简单的“库存问题的问题”把俺给卡住了!我的答案是US$3.18,但是不对!你们谁能帮俺算算是多少?Tech Company is amedium-sized consumer electronics retailer. The company
查看详情》 浏览(3695
【一张图看到一本书】很多读者让我一句话概括我的书《制造业库存控制技巧》的内容,我说,你就干脆看张图吧!两手抓,两手都要硬!
查看详情》 浏览(3810
再谈规范精细化管理与灵活创新的问题程晓华2015-7-29前天我刚发表了一篇文章,反驳了某博士的“规范精细化管理是企业死亡的开始”观点,接着,我看到了我的朋友、旅美供应链管理专家刘宝红先生的评论,他说,企业“规范化太多,相当于撑死,没有规范化,意味着饿死。对于快速成长的本土企业来说,饿死的风险远超过撑死”。我完全同意宝红的观点。我们太多的企业不是过分地规范化、精细化了,而是太不规范化、太不精细化了
查看详情》 浏览(3992
1...45678...下一页共 37 页

Copyright©2008-2025 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师