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人才供应链管理专家

山东,青岛 40 ~ 50 岁
人才供应链资源整合管理、 岗位即产品之岗位营销、 旧雇员价值管理、 绩效管理体系设计。
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现任-长城汽车股份有限公司 常年顾问、华仁药业股份有限公司 常年顾问、柏明顿管理咨询集团 高级合伙人、世界咨询师网 知名咨询师、《经理人》专栏作者、中国培训在线讲师团 高级讲师等。
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[张成春]人才供应链资源整合管理
课程介绍: 人才供应链资源整合管理是以供应链管理概念为基础,以“岗位是产品,人才为客户”与“人才效益管理”为设计理念,具有供应链全流程管理、资源全方位整合、人才收益提升等特点的人才管理创新模式。 我们从人力资本会计计量角度构建了人才引入、人才留用和人才尾流管理三个核心模块,把生产供应链管理理论的精髓应用到企业人才管理活动中去,为企业打造循环的、全流程、开放共享式的人才供应链资源整合体系。 企业通过
2014-03-17
[张成春]人才供应链管理之旧雇员管理
课程介绍: 员工突然提出离职,令人猝不及防;一纸离职证明,从此不相往来…… 《人才供应链资源整合管理》系列课程之《旧雇员管理》是企业人才供应链尾端管理。 通过建立用工主动防范和追踪机制,降低旧雇员隐性风险,规避非常规成本支出; 企业主动与旧雇员简历畅通的沟通与分享机制,搭建高绩效旧雇员行业人才备用库; 深度挖掘旧雇员资源,便捷获取战略所需行业资讯,企业所在行业资讯获取渠道建立; 旧雇员管理,映射在
2014-03-17
[张成春]人才供应链管理之岗位营销
课程介绍: 招聘会一个一个地参加;QQ群逐个群发招聘信息;寻找熟人推荐人才;招聘网站大把大把地投钱;各种新奇社交招聘方式一个一个尝试;宣讲会上苦口婆心地“忽悠”……招聘经理们,这是你的状态吗?招聘难、留人更难,企业当务之急,就是要建立一套人才供应链模式的人才管理系统,做到人才的远期规划、战略储备即人才的科学留用。 《人才供应链资源整合管理》课程系列之《岗位营销》以全局性角度规划,以创新理念“岗位是
2014-03-17
[张成春]人才供应链管理之人才绩效计量与提升
【前言】 实践经验和亲身经历一定告诉过您---人力资源管理核心:人才效益=人力资源价值/人力资本投入!人力资源的载体是劳动者,作为生产要素的劳动者,其生产能力的变化和实物资产、无形资产受各种因素影响有增减值变化一样,人力资源的价值会因管理水平、个人努力、科技进步、教育培养等出现增值、减值变动。人力资源作为一种有价值的资产,是要给企业带来现金流入的。但人力资源对企业所提供的未来利益无法确定,且无储存
2014-03-17
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