前段时间，连续有人向我介绍了他们所做的App或者基于微信的产品，既有销售管理的，也有行政管理，还有人力资源管理。特别是看了一些有关人力资源管理的App或基于微信的产品后，我感到汗颜，一是这些产品功能之全、操作之方便，令我惊叹；二是这些HR产 我想，不管是谁，你要确保不被颠覆，你得会与“人工智能”共舞。 前段时间，连续有人向我介绍了他们所做的App或者基于微信的产品，既有销售管理的，也有行
自我管理，简单的说就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己。自我管理是很多企业培训之初就会强调的。 自我管理，简单的说就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己。自我管理是很多企业培训之初就会强调的。自我
面对国内企业复杂的情况，中国HR的出路在哪里？HR究竟应该如何定位？企业快速发展的同时，HR部门应该如何帮助企业进一步成长？ 她是一个奇妙的部门；她是一个奇妙的人： 她上得厅堂下得厨房；她偶尔还坐在主席台上；她有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置；她有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤；她有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假；她有时很凄凉，拿着温饱+的工资帮领
随着我国水务一体化改革的深入和水务企业市场意识的增强，以客户服务为宗旨的水务企业服务越来越受重视。谁的服务能让客户感动和信服，谁才是最终的赢家。职业形象是外在的，职业素质是内在的。只有内外兼修——从思想上重新认识自我，增强责任意识，打造阳光心态，树立服务理念，才能应对客户日益增长的服务要求。为了给客户提供更优质的服务质量和服务水平，某水务再次携手卓斯瑞，开展新一轮的培训。 2016年8月2
PMC是业务、物料、生产、工程技术的交叉处，客户需求信息、产品技术信息、物料供应信息、车间生产信息都在这里交汇，如果做得好，PMC可以直接提高企业生产效率。因为PMC是企业的大脑，PMC的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体运作中起着决定性的作用。 而PMC计划物控管理做得差，容易造成什么现象？联创智业企业管理咨询公司为大家分析，一家企业PMC的工作做得差，一般情况下容易造成以下现象： 1
生产效率的低下一直都在困扰很多企业管理者，特别是我们的负责生产的朋友。其实，很多时候，生产效率的低下并不是我们生产部的责任，至少说作为企业高层来看，我们不能只把焦点放在制造环节。生产环节呈现出来的效率值是我们企业这个组织系统所作用的，是企业所有的生产要素综合作用的结果，我们将企业的要素投入到组织运营中，通过内部这张网最后由生产结果反馈出来。所以说，生产效率的好坏，其实是组织系统的绩效反应。 所以
近日，为推进中粮集团国有资本投资公司试点工作，国务院国资委日前对集团董事会进行了１８项授权，涉及资产配置、薪酬分配、市场化用人等多方面。 授权后，国资委将不再干预企业的战略和投资计划，中粮集团可自主决定五年发展规划和年度投资计划。中长期发展战略和规划则由中粮研究决定后报国资委备案。董事会还可确定１至３个新业务领域，经国资委备案后在投资管理上视同主业对待。 在资产处置权方面，国资委授权包括：公司内
当前，新生代群体已经成为经济社会发展的重要力量，并将逐渐成为企业发展中坚。国内外对新生代群体，以及管理新生代员工的理论方法开展了很多重要研究，其中，仁达方略在这个领域研究较早，取得了一定的成果，并应用于管理咨询实践，成功帮助诸多企业将新生代元素融入企业文化体系。 此次应罗友霸王课邀请，仁达方略将在中关村创业大街分享《面对新生代，如何调试你的企业文化？》，欢迎感兴趣的各界朋友密切关注和准时收听！
曾经有位受人尊敬的老专家提出一个企业文化观点：企业文化要具有这样一个特征就是好文化——“好识、好记、好传播”，但是如果企业追求表面的“好识、好记、好传播”，就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐化。 让我们听听王吉鹏教授怎么说： 我们的一位老专家，我也很尊重他，我们对专家的尊重除了他的学术观点，还包括他的为人，等等。但是，尊重不代表所有的事情上都要做认同。 我们这位老专家有企业文化观点，他认为企业文化
时间因稀缺性而变得重要 有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有的资源的制约。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。 时间也是最特殊的一项资源。在其他各项主要资源中，资金一项实际上是相当充裕的。我们很久以前就已经了解到，制约经济增长与经济活动的，并不是资金的供给不足，而是对资金的需求不大。此外另一个限制因素是人力，但总还是可以雇到人才，
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